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    财务年度述职报告优秀范文

    2021-01-15 10:23:00  呢子范文网  本文已影响   字号:T|T
    财务年度述职报告优秀范文

      财务工作是支撑一个企业的重中之重,很快就是一年的结束,身为财务人员也是时候要好好写自己的述职报告了!下面是小编为大家带来的有关财务年度述职报告优秀范文,希望大家喜欢。

      财务年度述职报告优秀范文【篇一】

      回顾过去的一年,令人心潮澎湃。__年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;
    确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;
    立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

      一、2__年重点工作

      (一)以财务保障为目标,积极筹措资金

      近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,2__年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。正因此举,在__年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

      (二)以效益为目标,确保重点支出

      企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

      1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。2__年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

      2、2__年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。

      (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面

      20__年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

      1、20__年_月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

      2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

      (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能

      随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。

      1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

      2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。

      3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。

      4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。

      总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

      二、存在的主要问题

      1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;

      2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;

      3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;

      4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;

      5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20__年__月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;

      三、20__年工作思路

      随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20__年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

      (一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。

      (二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。

      (三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

      (四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。

      财务年度述职报告优秀范文【篇二】

      20__年本人认真履行工作职责,顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

      一、全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

      结合降本增效、全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

      1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

      2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。

      二、全面提升财务信息质量与价值

      进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

    充分利用财务信息化支撑手段,展现各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。

      三、切实加强资金管理

      严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金__多万元。

      坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。

    每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

      四、加强和完善会业对账制度

      对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

      五、加强财务核算基础工作

      对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

      加大外部发票管理力度,清理了20__年-20__年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

      六、工作中存在的不足

      (一)成本费用管控不力

      20__年付现成本支出__万元,超预算__万元(14%)。

      (二)营业欠款没有很好的控制

      合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;
    每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

      (三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升

      ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

      七、20__年的工作计划

      20__年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

      (一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

      (二)继续以全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提升资源使用效益。

      全面推动和深化财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动财务评价机制建设与完善,提升运营质量。

      (三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

      (四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提升资金的全程管控能力与运行效率。

      1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

      2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

      3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

      4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

      (五)进一步加大财务基础工作,全面提升财务信息质量与价值。

      1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

      2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

      (六)加强资产财务管理。

      1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

      2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提升。

      不妥之处,请批评指正!

      财务年度述职报告优秀范文【篇三】

      尊敬的领导:

      您好!

      光阴似箭,转眼间本人任职__县__医院财务科长已满一年时间。回顾任职一年的时间里,我院财务科在上级主管部分及院领导的正确指导下,在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,圆满地完成了____年度各项财务工作任务。现将主要工作汇报如下:

      一、加强政治学习

      不断进步自己的政治素质。我深知作为财务科长,肩负的任务繁重,责任重大。特别是在廉政建设方面,更是不能有丝毫的差错,思想上决不能放松警惕。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习,熟知党的方针、政策。因此,我坚持阅读每月一期的《党风廉政教材》,并坚持天天上互联网浏览国内外重大时势新闻,让廉洁奉公的精神在自己心中变得根深蒂固。

      二、加强业务学习

      起到财务业务带头人的骨干作用。作为科室领导人,经常要处理各种突发的业务,只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关。我非常留意学习各种财经政策,并不断地学习财务知识,使自己在处理财务业务时能正确把握标准,严格审核,严格把关,确保每一笔支出都能符合财经制度。在当今信息时代,计算机治理是现代治理不可或缺的高新技术。我能熟练把握并运用多种文档及制表软件,大大进步了工作效率。我不但自己使用,还培训各个岗位的工作职员使用,使各项财务工作的效率都能得到进步。我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程,把握各项财务数据的来龙往脉。因此,在处理计算机信息治理中出现的各种题目时,我总能做到游刃有余。

      三、做好资金科学运用工作

      做好资金科学运用工作是最重要的财务工作之一。我能根据轻、重、缓、急的原则,科学公道安排资金,保障日常开支正常运转,保证每月职员经费的按时发放,对应付款项公道安排,为医疗活动的正常运行保驾护航。

      四、兢兢业业,保质保量完本钱职工作

      除了对财务科进行治理,本人还分担了部分具体业务工作。

      1、审核日常的报销事项,并对会计账务进行审核。

      2、审核应付款项票据并负责办理对外汇款业务。

      3、对每一份经济合同进行分类回档整理。

      4、每月完成上旬及下旬的用款申请及报送卫生局。

      5、每月对收费员进行业务量化考核。通过考核收费员的各个分项工作量,能够更直观地了解每位收费员的工作情况、工作能力及工作质量,发现收费员工作量下降时及时了解原因,出现题目及时解决。

      6、负责完本钱院财务计划、财务总结、年初预算及年终决算工作。

      五、积极推行按劳分配、多劳多得的分配制度

      如何对收费员的收费工作进行量化考核一直是医院收费处治理的重点和难点。我经过不断探索,将我院收费处的各项工作进行回集分类,对收费员的工作进行量化考核,并根据各项量化数据制订了对收费员的劳务费进行量化分配、多劳多得的分配方案,并在实践中不断完善。通过二次分配,打破了收费处吃大锅饭的分配格式,奖勤罚懒,进步了收费员的工作积极性,使收费处工作效率得到大大进步,缩短了病人排队等候的时间,符合卫生部创建三好一满足医院的要求。

      六、加强行风建设,强化业务培训

      每个季度召开全科职员会议,组织大家学习政工科下发的各种行风廉政建设学习资料。对在办理业务过程中出现的各种题目反复夸大,并指导正确解决的方法。对会计基础知识进行强化培训,组织学习财政部及卫生部颁布的于____年实行的新的《医院会计制度》。通过学习培训,进步了财务工作职员的综合素质,更好地服务于各项工作中。

      此致

      敬礼!

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