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    【对资本运作的感想感悟】 资本运作的十大感悟

    2019-02-22 00:23:41  呢子范文网  本文已影响   字号:T|T
    在现代市场经济中,每一个家庭或个人、各类经济单位几乎每天都要接触货币,总之,现代社会的一切经济活动都要借助货币信用形式来完成。所以,我们要清楚资本运作,并有所感想感悟。

      对资本运作的感想感悟一
      通过对资本运营这门课的学习,我们对资本市场有了更深的理解,在现代生活中我们投资股票、基金、理财规避风险、增加收益有很大的作用。
      一、通过学习《资本运营学》这门课,我对资本运营在企业中的作用有了理论认识。
      1、市场上大多数企业都是从事产品经营,通过利润发展企业,借助资本的力量发展企业对他们来讲是个全新的课题。
      2、以前我认为资本运营不是一般企业能做到的,也不是一般规模的企业能做到的,所以中小企业借助资本的力量发展企业连想都不敢想,这种想法今天看来大错特错,市场化的资本市场是全民的资本市场。
      3、企业家不但会经营,更要会融资。
      二、通过对资本市场系统的学习,对股票市场、债券市场、基金市场、信贷市场有了专业性理解,资本市场是现代金融市场的重要组
      成部分, 其融通的资金主要作为扩大再生产的资本使用,因此称为资本市场。
      资本市场是通过对收益的预期来导向资源配置的机制。
      其本来意义是指长期资金的融通关系所形成的市场。
      但市场经济发展到今天, 资本市场的意义已经远远地超出了其原始内涵, 而成为社会资源配置和各种经济交易的多层次的市场体系。
      三、降低企业进入新行业、新市场的成本。
      企业进入一个新行业或新市场面临着许多障碍。
      新产品的开发,新技术的采用都需要投入大量的资金。
      如果完全采用投资新建的方式,企业将可能付出高昂的成本。
      新增生产能力还可能造成行业供给的增加,导致生产过剩,但企业如果采用收购、兼并的方式进入新行业、新市场,就可能使上述障碍和负面影响降低。
      四、企业资本运作风险的不确定性与利益并存,任何投资活动都是某种风险的资本投入,不存在无风险的投资和收益。
      这就要求经营者要力争在进行资本决策时,必须同时考虑资本的增值和存在的风险,应该从企业的长远发展着想,企业经营者要尽量分散资本的经营风险。
      对资本运作的感想感悟二
      资本运营学习小结
      听了xx老师的讲座,对资本的运营有了进一步的认识。
      所谓的资本就是用来生产或经营以求牟利的生产资料和货币,广义的讲就是能够带来利益的一切有用资源。
      资本运作的概念是指资本所有者或支配者针对资本进行的专业化管理,包括投资和融资两个方面。
      专业化的管理就是通过流动、裂变、组合、兼并、托管、优化配置等各种方式进行有效运营,实现资源重新配置,从而达到企业利益的最大化。
      包括实现利润最大化、扩大市场占有率、降低风险等。
      资本运营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。
      它有两层意思:
      第一,资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式,它通过资本层次上的资源流动来优化社会的资源配置结构。
      第二,从微观上讲,资本运营是利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,实现资本增值、效益增长的一种经营方式。
      1、资本运营的主体可以是资本的所有者,也可以是资本所有者委托或聘任的经营者,由他们承担资本运营的责任。
      2、资本运营的对象,或是一种形态的资本,如金融资本,或者是两种形态以上的资本,如运营生产资本、商品资本、房地产资本等。
      3、资本所有者必须拥有一定数量的资本,才谈得上需要对资本进行专业化管理,资本运营是现代社会生产力和人均收入水平提高的必然结果。
      4、资本运作必须体现资本所有者或支配者的利益导向和自觉意识,因此资本运作和管理活动必然是有序进行的。
      5、资本运作一般包括融资活动和投资活动两个组成部分,体现了资本供给者和资本需求者之间的一种长期资金借贷关系和利益分配机制。
      6、在分工发达的现代市场经济中,资本运作一般通过中介服务机构—投资银行在资本市场中进行的。
      7、资本运作的各种具体形式构成了现代资本市场和投资银行机构的主要业务内容。
      资本运营加快了中国国有企业的改革、加快优化了经济结构、提高了中国的国际竞争力。
      从企业经营方式的角度来看,资本运营可以优化企业的资本结构;
      可以带动企业迅速打开市场,拓展销售渠道;
      可以让企业获得先进生产技术和管理技术;
      可以发现新的商业机会;
      可以给企业带来大量资金。
      对资本运作的感想感悟三
      一、资本运营战略在企业中的地位与影响
      作为企业,其经营的最终目标是使股东利益最大化,表现在财务上就是资本或权益的升值。
      要实现这一目标,就必须把资本运营放到战略的高度,从而制定一套行之有效的资本运营策略。
      那么企业为什么要把资本运营战略放在突出地位并长期坚持呢?我们从企业生存发展的关键影响因素分析就不难得出结论。
      大家知道,企业的生存与发展,除了受制于自身的技术、经营、管理能力等内部因素外,从企业生存的外部环境看,影响企业生存发展的关键因素主要有以下五个方面:
      1.行业生命周期。
      行业生命周期一般划分为引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,在不同的阶段带给企业发展的机会与风险不同,企业获得的利润也是不同的,因此企业需要选择采取不同的策略。
      2.国家产业结构和产业政策。
      企业发展必须考虑国家经济建设的大环境。
      从我国看,随着城市化和工业化进程的加快,第一、第二产业的比重在逐渐降低,第三产业的比重将不断提高,从以劳动密集型产业为主转向以资金、技术密集型产业为主。
      同时国家政策鼓励的汽车工业、基础设施、节能环保、航天电子、新能源、新材料、新医药等产业会大有可为。
      3.经济发展模式。
      经济发展模式直接催生一些新兴产业,如在知识经济模式下,计算机、软件、网络、通讯为代表的信息产业有快速发展的机遇。
      而生物科技等新型技术领域的崛起,又推进了某些传统产业的革命。
      4.行业市场状况。
      行业市场状况决定市场现行供需矛盾以及未来变化,而市场状况又直接关系企业的竞争空间和未来竞争趋势。
      企业必须洞悉市场发展状况以及未来发展趋势,对未来竞争趋势做出判断和对产业进出作出抉择。
      一般来说,市场开放行业的业内竞争较为激烈,其利润率必将大幅下降,不宜进入;相反新型的行业,垄断程度相对较高,利润率也高,应适时进入。
      5.竞争对手。
      竞争对手和潜在加入者的威胁,是影响本企业在行业内竞争能力与竞争结果的关键。
      企业需要对未来发展的竞争策略进行定位,在避免竞争对手的竞争策略威胁到本企业的同时,实现在竞争中超越竞争对手。
      通过上述分析,我们不难理解,作为一个企业和企业的投资决策人,为什么要把企业的产业定位看得极其重要。
      因为对企业生存发展而言,首先是正确的产业定位,其次才是所拥有的先进技术和有效的经营管理。
      正是基于这一点,作为现代企业,需要围绕企业发展战略。
      运用资本运作手段,优化企业的资本结构,实现企业的产业调整和低成本扩张。
      二、企业资本运作的主要模式
      1.兼并。
      兼并可以达到以下效果;一是增加利润。
      公司通过兼并可以提高经济规模,增加产量,获得更多的利润。
      二是扩大市场份额。
      在激烈竞争的市场上,企业无法做到对价格的垄断,只有扩大商品市场占有率,才可以降低产品成本,从而以更低的价格击败其他竞争对手。
      三是战略转移和多元化发展。
      当一个行业的发展受到限制或是预期利润率较低时,公司应考虑战略转移;即使本行业前景较好,为了避免经营风险,以及考虑未来市场的变化,当出现前景较好,预期回报率较高的行业时,应视本公司资本、经营、财务状况考虑导入。
      2.收购。
      是指通过证券市场和其它产权交易平台,收购目标企业的股份或购买目标企业产权,达到控制目标企业的产权交易行为。
      收购不同于兼并,收购行为发生后,被收购企业依然存在,只不过被他人控股。
      收购是比兼并更为复杂的资本运作,不仅方式多样,还会遭受反收购行为的阻击。
      收购分为公开收购和敌意收购。
      公开收购策略是指公开地以特定的价格向股东收购大量股权或股票,以控制目标公司部分所有权。
      公开收购应注意:一是应规范操作和严格保密;二是制定对股东们有吸引力的收购价格。
      敌意收购是对被收购公司采取的强行收购行为。
      目标公司面对敌意收购可采取以下反收购策略:一是寻求股东对收购的支持;二是根据收购方所提条件,向本公司的股东发出回购要约;三是寻找愿意以更高的价格对付收购者的目标企业战略合作伙伴。
      3.资产重组。
      对于企业来说,资产重组是一个永恒的主题。
      资本的根本属性就是追逐利润实现保值增值,对企业来说,要保持一个合理的资本结构,重组是必然的选择。
      资产重组的内容广泛、形式多样。
      像集团内部的资产重组,可以通过完善企业集团内部,包括投资中心、融资中心和成本中心来实现。
      也可以通过对下属子公司、分公司或其他经营单位的重组,实现其要素流动、组合、优化等。
      4.借壳上市。
      通常是指非上市公司通过收购并控股上市公司取得上市地位。
      从本质上说,就是通过目标“壳”公司的合法上市地位,借以成为上市公司的目的。
      买壳上市要经过“选壳”、“买壳”、“用壳”三个过程,“壳”资源的优劣与成本高低,是决定借壳上市成功与否的关键,一般说,规模不大,目前经营不佳,但经过改造有发展前途的公司是买“壳”的首选目标,当然其经营领域最好与本公司相同或兼容。
      买壳是手段,真正目的在于通过“壳”筹集资金,即通过扩股将非上市公司的资产注入到上市公司,实现企业为发展扩张筹措资金的目的。
      5.无形资产的资本化运作。
      现代市场是品牌的市场,品牌的背后就是市场和利润。
      将品牌、商誉、专利、专有技术等无形资产折股进行资本化运作,是资本运作中非常经济、非常有效的途径。
      进行无形资产的资本化运作既舍去了按常规投资和建设的时间,又比新建或收购大幅度节约投资成本或费用。
      而且,这种模式可以快速将无形资产转换成生产力和经济效益。
      但这种模式的前提是本企业具有公认的无形资产。
      企业的资本运作除了上述五种主要模式外,还包括资本的直接运作,如我们常见的证券投资、融资租赁和期权交易等。
      这些方式运作得当,能够使本企业所拥有的资本获得增值。
      其中证券投资是一种不涉及资本存量的间接投资行为,高风险和高回报是证券投资的最大特点。
      三、企业资本运作的目的
      通过资本运作,将原来企业不活跃资产要素通过并购重组予以新生,将分散在不同企业的优势资源集中于新企业,由新产业、新产品、新技术、新市场、新管理代替和改变原来的陈旧、低效和单一的产业结构,从而提高企业的市场竞争能力,实现企业的快速发展。
      一般而言,企业资本运作的目的有以下几种:

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