20xx—2023年度文明单位创建工作规划范文（银行支行）

20xx—2023年度文明单位创建工作规划范文（银行支行）

　　曾几何时，我们是一只活泼的小鸟。在蓝天上尽情飞翔，在树上贪婪的睡着。面对青春我们不再活泼，不再自由，只是在书海中遨游。这是青春便给我们带来了烦恼，它变成了一首沉重的歌。下面是呢子范文网小编为您推荐20xx—2023年度文明单位创建工作规划范文（银行支行）。

　　为推动20xx—2023创建年度文明单位创建工作的开展，规范群众性精神文明创建活动，加强文明单位建设和管理，不断提高文明单位建设的整体水平，根据《中国人民银行文明单位建设管理办法》《中国人民银行文明单位测评体系》《中国人民银行文明单位建设量化考评办法》和《中国人民银行文明单位负面清单》的有关精神、规定和要求，结合支行实际，制定本规划。

　　一、指导思想

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，以“抓班子、带队伍、促业务、强管理”为重点，坚持全员、全过程、全方位创建，建设一流的领导班子、打造一流的干部职工队伍、形成一流的内部管理、创造一流的工作业绩，推动基层央行事业全面发展。

　　二、总体思路

　　坚持始终把培育和践行社会主义核心价值观作为群众性精神文明创建活动的灵魂工程和根本任务；坚持业务工作与精神文明建设“两手抓、两手都要硬”，促进业务工作与精神文明建设协调发展；尊重干部职工的实际需求，促进干部职工全面发展，动员干部职工人人参与，实现共建共享；强化问题导向，补齐工作短板，贵在坚持、务求实效；坚持改革创新，站在时代前沿、引领风气之先，不断提高干部职工的文明素质和行业文明程度，推动支行更好履职，不断提高文明单位创建工作水平。

　　三、创建目标

　　根据《全国文明单位测评体系》和《中国人民银行文明单位建设管理办法》的要求，进一步明确和把握创建工作的指导思想、内容任务、标准要求和工作重点。一是继续夯实文明单位各项基础工作。二是积极创新创造，打造道德建设、文化建设、志愿服务等方面的品牌，力争文明创建工作多出典型、多出精品。三是充分发挥文明单位创建工作的示范引领作用，进一步推动支行整体工作上台阶、上水平。努力做到领导班子科学决策，干部职工整体素质明显提升，货币政策有效贯彻，系统风险防范得力，金融服务优质高效，行风行貌和内部管理明显提高，基础设施配套健全，综合治理无事故，物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展，各项工作取得突出成绩。

　　四、基本任务

　　（一）加强领导班子建设。充分发挥领导班子在文明单位建设中的表率作用，抓好党组思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，努力建设一支“善于学习、开拓创新、勤政廉政、战斗力强”的领导集体，提高领导班子的凝聚力和战斗力。定期召开会议研究创建工作，完善党组理论学习中心组学习制度，坚持“一岗双责”制度，深入基层调查研究，坚持民主集中制，密切联系群众，撰写理论学习心得体会文章。加强作风建设，抓好党风廉政建设责任制的落实。

　　（二）加强干部职工队伍建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，持久地开展中国梦、“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局的宣传教育；积极培育践行社会主义核心价值观，开展“我们的节日”活动，围绕节日节点有针对性地组织开展活动；扎实开展党史学习教育，围绕建党100周年等积极组织宣传；加强思想道德建设，加强职业道德和爱岗敬业教育；加强业务培训，推进学习型单位建设，开展争当学习型职工活动，推进“两学一做”学习教育常态化制度化、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果；开展讲文明树新风、崇尚科学等活动和各类群众性文化体育活动；开展结对共建、扶弱济困等央行志愿活动，积极参与社会公益事业。

　　（三）推动履职水平不断提升。围绕中心、贴近业务工作，开展符合实际、具有特色的创建活动。深刻把握、认真贯彻执行货币政策，疏通货币政策传导机制，做好重点领域金融支持；构建金融稳定长效机制，保障辖区经济金融稳定；做好各项金融服务工作，为辖内金融服务对象提供优质高效的服务；加强征信业务的监督管理，推进诚信建设制度化和诚信教育活动；做好反洗钱组织协调和监督管理；保障金融信息安全，认真落实“两管理、两综合”工作，推动法治央行建设。以窗口部门为重点，开展诚信服务、优质服务活动，促进单位业绩不断提升。

　　（四）加强内部管理工作。加强职工民主管理，坚持职工代表大会等民主管理制度，坚持政务、行务、党务公开，切实维护职工的合法权益。加强内部管理，建立健全内控风险防控体系和工作机制，加大制度执行力，严格工作纪律和规范，严肃财经纪律。倡导低碳工作和生活，建设优美的办公环境；加强综合治理，及时发现和堵塞安全漏洞，确保无重大责任事故和经济、刑事案件的发生，为文明单位创建和创先争优奠定坚实的基础。

　　五、创建措施

　　（一）建立健全创建活动领导机制和工作机制。进一步健全“一把手”负总责、党组成员分工负责，形成党建先行、各部室齐抓共管的“党建+文明单位创建”机制；要完善党党组例会机制，及时研究解决创建工作中出现的新情况新问题，建立考核激励机制，加大组织推动力度；要围绕创建工作目标，把文明单位创建工作与业务工作同规划、同布置、同落实、同检查、同评比，优化资源，整合力量，促进创建工作富有特色、卓有成效地开展；要通过宣传栏、内部刊物、内联网、微信群等方式广泛宣传，切实提升干部职工全员参与的积极性和主动性。开展以“文明从你我开始、文明于手中绽放、文明在家庭积淀、文明以创建升华”为内容的“文明的名义”系列活动，推动创建工作落到实处。深入贯彻文明单位创建电子管理系统的有关规定，管好用好管理系统，充分发挥其宣传展示的重要作用。

　　（二）动员各方面力量推进创建工作。各部室主要负责人是创建工作的第一责任人，要明确一名创建活动联络员抓好各项具体工作的落实。针对创建工作的薄弱环节，有的放矢地制定创建方案，明确具体的创建目标，并对此进行量化、细化，层层分解，逐项落实到每个员工。党组每年讨论研究创建工作会议不少于1次，文明委每年专题研究创建工作不少于1次。要认真落实“一岗双责”，完善党、青、工、妇统筹协调机制，形成全行干部职工共同参与的良好氛围。创建工作“重在过程、人人参与”，要在创建广度和深度上下功夫，增强创建活力，提高创建效果，形成职责明确、密切配合、齐抓共管、整体联动的工作机制。

　　（三）加大督促检查力度。加强创建档案资料的整理，及时收集、整理基层央行创新工作中的经验做法，及时上传至文明台账。各部室要加大对创建活动的宣传力度，加强信息报送工作。认真做好创建信息的反馈，及时通过宣传信息的方式向中心支行文明委报送相关创建活动信息，特别要做好照片、文件、资料、信息等积累与归档。各部门要将传统媒体和新兴媒体深度融合，紧密结合新形势下群众性精神文明创建活动面临的新情况、新挑战，正视干部职工思想状况的新变化、社会思潮的新特点，不断创新工作理念、制度机制、方法手段，使群众性精神文明创建活动更好体现时代要求，更加富有生机活力；要将精神文明建设要求融入制定政策制度、内部管理等过程中，发挥单位规章制度、工作规范等对单位治理的积极作用。


 

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