2022乡村振兴一把手发言材料经典优秀范文三篇
2022乡村振兴一把手发言材料经典优秀范文三篇
街道党工委将进一步探索共建共治共享网格治理模式，坚持一次组建，长期管用的原则，实现“一网多管”、“一网多责”，确保社区网格化管理的长效性和实效性。下面是呢子范文网小编给大家带来的2022乡村振兴一把手发言材料经典优秀范文三篇，希望对同学们有所帮助，仅供参考。
篇一：乡村振兴一把手个人发言材料
今年以来，xx街道在县委、县政府的正确领导下，深化“机关联社区、党建促治理”工作机制，发挥网格化管理优势，结合开展在职党员到社区报到服务、“1233”疫情防控网格化管理等工作，构建社区三级网格，着力提升城市近邻党建工作实效，以“1234”工作法（“1234”即：一张网、双联系、三信息、四制度），推进社区网格治理。
以共建为纽带整合“一张网”。xx街道以社区为单位，以居民楼栋、巷路为基本单元，建立“社区-片区-楼栋、巷路”三级网格，将每个社区按照大小适宜、便于管理的原则划分若干片区网格，每个片区网格下设若干楼栋、巷路网格，形成“横向到边、纵向到底”的网格治理体系，目前，10个社区共搭建一级网格10个，二级网格49个，三级网格343个。坚持把网格体系建立与推动党群共建、疫情防控、综合治理、城市管理、社会服务等工作相结合，推动“一网多用”共治共管，打通服务居民“最后一米”。
以网格为桥梁搭建“双联系”。xx街道深化“机关联社区、党建促治理”工作机制，激活社区“大党委”，以“网格指导员联系网格员，网格员联系群众”的“双联系”模式，“一网双员”形成机关企事业党组织和社区齐抓共管的良好局面。按照三级网格划分情况，由各联建单位党组织选派党员干部作为一二三级网格指导员，由社区“两委”、巷路长、楼栋长、党员代表等作为一二三级网格员。目前，社区共有10名一级网格指导员联系15名一级网格员，79名二级网格指导员联系57名二级网格员，661名三级网格指导员联系745名三级网格员。目前各级网格指导员逐级建立工作群831个，畅通工作沟通渠道，形成贯通上下、直达居民群众的垂直管理体系，以“双联系”精准搭建起联建单位与居民群众的沟通联系平台，实现服务群众“零距离”。
以管理为导向健全“三信息”。为加强和创新城市社会治理，xx街道用好信息化手段，进一步提升社会服务管理。一是建好“一个库”，即实际管理人口数据库。以前期人口普查为契机，建立辖区实际管理人口数据库，不定期进行动态更新，并对残疾、行动不便等特殊人群分类建档管理，为各项工作开展打下坚实基础；二是建好“一本帐”，即工作台账。将网格指导员每日下沉社区指导服务的工作日志和网格员日常民情联系、走访谈心、矛盾排查等做好记录，形成工作台账，确保事事有落实、可追溯。三是建好“一张图”，即网格管理结构和区域图。街道将一二三级网格指导员和网格员的架构组织关系、联系方式、负责区域、区域基本情况等绘成一张图，进行挂图作战，以便直观准确提供高效服务。
以服务为宗旨建立“四制度”。为加强“一网双员”的管理，街道制定并落实网格指导员工作职责、网格员工作职责、网格化管理工作制度、网格化管理奖惩制度这四项机制。一是明确网格指导员职责。将一级、二级、三级指导员工作职责具体化，要求各级网格指导员全面掌握本级网格工作情况，指导、监督、协调每一级网格员各项工作推进，做好上传下达，做到分工明确，职责清晰。二是明确网格员职责。明确各级网格员负责本级网格内的各类矛盾纠纷化解、社情民意收集、政策信息宣传等具体工作。今年疫情防控期间，网格员化身排查员、宣传员、防疫员、服务员，联系居民群众46200余次。三是建立网格化管理工作制度。网格化管理实行层级负责制度，要求各级网格员熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等，明确网格化管理中学习、例会、宣传、处置、督查等相关制度。四是建立网格化管理奖惩制度。强化对网格员和网格指导员的激励和督促，依托社区“大党委”定期召开网格联席会，对在社区网格治理工作中表现突出的网格员和网格指导员进行通报表扬，对未按要求到社区报到服务的人员进行提醒，并反馈派出单位，有效激励党员干部参与基层治理。
下一步，街道党工委将进一步探索共建共治共享网格治理模式，坚持一次组建，长期管用的原则，实现“一网多管”、“一网多责”，确保社区网格化管理的长效性和实效性。
篇二：乡村振兴一把手个人发言材料
各位领导：
作为全县乡村人才振兴工作专班牵头部门，我局将在县委、县政府的坚强领导下，立足实际、着眼长远，以“服务人才、服务大局、服务发展”为工作理念，深入贯彻落实乡村振兴战略重大决策部署，持续加大乡村人才培养选拔力度，创新举措、履职尽责，为乡村振兴提供重要的人才保障和智力支撑。
一、提高政治站位，强化责任担当
人尽其才百事兴。我们将把人才工作放在更加突出的位置，站在服务全县高质量发展的高度，围绕“农业科技人才、农村专业人才、新型职业农民、农村乡土人才、农村创新创业人才”五支农村人才队伍建设，联合专班相关部门，精心谋划，以更加开放的思维、更加健全的机制、更加有效的措施，用优质可靠的服务保障留住人才，用先进的科技创新平台培养人才，千方百计把各类人才凝聚到乡村振兴上来。同时，我们将坚持问题导向，加强组织领导、明确责任分工，把人才工作任务分解落实到相关部门，对全县农村各类人才情况进行再摸底、再调研，更新建设人才库。
二、突出工作重点，务求工作实效
在具体工作中，我们将重点做好五方面工作：
1、精心组织，进一步加大人才引进工作力度
一是通过“名校直通车”、校园招聘、专场招聘会等，为我县乡村振兴引进一批急需紧缺人才。同时，继续落实好鄄城籍在外工作人员回鄄政策。二是大力发展“归雁经济”，加强与返乡创业服务站和招才引智工作站对接，为各镇街特别是沿黄镇引进技术人才和项目，力保完成新增返乡创业带动就业5000人目标。三是根据上级下达的高层次人才引进计划，结合鄄城实际做好高层次人才引进工作，拟为镇街中小学和卫生院招聘专业技术人才200人左右。四是加大涉农企业高层次人才引进力度。以农产品为单元、以全产业链为主线，积极对接现代高效农业高端人才需求，按照“人才+项目”模式，面向全国引进顶尖人才团队，打造具有影响力的农业创新创业团队。
2、继续做好“三支一扶”人员招募工作
根据省、市要求，做好“三支一扶”报名审核、笔试、面试、体检、上岗培训等工作，确保为各乡镇招募到急需专业人才，为乡村振兴贡献力量。
3、继续开展农村实用人才培训
依托省、市专家服务基地，联合农业农村局等部门开展好新型职业农民和农村经营主体带头人培训，2022年力争培训300人以上。同时，加快培养农业农村科技创新人才和科技推广人才，依托各类创新平台发现人才、培育人才、凝聚人才，提升基层农技人员素质。
4、进一步加强乡村专业技术人员队伍建设
一是破除职称评审中“唯论文”“唯学历”“唯资历”等不合理倾向，继续开展好基层卫生、基层中小学教师、基层农业、基层工程技术职称评审工作，加强基层事业单位专业技术人员队伍建设发展。二是打破基层事业单位岗位设置限制，继续落实好基层专业技术人员职称直评政策。三是在推荐省市级及以上人才工程时，注重向涉农领域倾斜、向基层专业技术人才倾斜。
5、充分发挥乡村公益性岗位作用
今年已开发乡村公益性岗位3700个，城镇公益性岗位380个，岗位涵盖村容保洁、扶残助残、劳动保障、治安联防、道路交通协管、公园绿化养护和学校安保等十余类。下步，我们将继续完善制度和措施，加强管理，充分发挥乡村公益性岗位作用，助力乡村振兴。
三、多措并举赶进度，集中精力攻难点
我们将按照既定的工作机制和措施，对每一项指标，制定具体的攻坚方案，定时限、定措施，倒排工作进度，对重点指标、重点任务严格实行“月调度”制度，采用召开现场会、分析会等多种方式，现场督办，加快进度，形成合力抓落实。会后，我们将立即召集工作专班成员单位召开专题会议，对各项指标进行认真分析研究，因项施策，扎实工作，确保完成各项工作任务，向县委、县政府交一份满意答卷。
谢谢大家！
篇三：乡村振兴一把手个人发言材料
xxx镇地处xxx市南部，xxx区西部，近年来，xxx镇聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，先思考、先谋划、先行动，有力推进精准扶贫示范向乡村振兴示范转变。我们牢记嘱托、感恩奋进，始终围绕乡村振兴“产业兴、生态优、乡风好、治理顺、生活富、党建强”具体目标任务，努力打造现代山地高效农业示范区、开放式乡村旅游度假目的地、新时代乡愁文化体验园、基层治理党建引领示范地，实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴，把党中央、省委省政府、市委、区委的决策部署变为xxx的生动实践，让枫叶更红、乡愁更浓、笑脸更灿烂。
第一，抓改革发展，筑牢山地农业现代化的孵化园。一是推行适度规模化种植。乡村振兴开新局，推进山地农业现代化，打造现代山地特色高效农业势在必行。花茂村通过流转土地，改造土地适度规模化和农田宜机化，大幅提升山地资源利用率，不仅夯实了粮食生产基础，也为发展经济作物释放出巨大空间，以花茂村为宜机化模式发源地，示范带动周边镇村规模化发展。二是提升优质化服务。通过农村土地规模经营，将实行统一产业布局、统种苗供应、统一技术标准、统专业化服务，发展订单生产，为农民提供全程服务；稳定和充实农技人才队伍，充分发挥全村种植大户、农业龙头企业的作用，采取“社会化服务+大户+农户”方式，从种子选育到市场为全镇农户农业生产提供全程技术服务。三是加强规范化管理。一方面，严格防止耕地”非粮化”，明确土地经营权流转要确保农地农用，优先用于粮食生产；另一方面，坚决制止耕地“非农化”，禁止改变土地的农业用途。花茂村以党建引领，注重发挥xxx绿动九丰蔬莱种植专业合作社及九丰公司等龙头企业的作用，规范农民专业合作社发展，不断在组建规范和运行规范上下功夫，着力提高合作社规范化发展水平。
第二，抓环境治理，筑牢新农村建设的带动点。一是优化农村人居环境，实现新农村建设标准化推进。围绕“国家级美丽乡村标准化试点”建设，注重自然生态风貌保护，探索”1+5+5”工作法，精准“四在农家·美丽乡村”建设，实施“一村一景”规划，挖掘小青瓦、坡面屋、穿斗枋、转角楼、雕花窗、白粉墙、三合院“黔北民居七要素”，突出老木屋、土石屋、茅草屋、土院墙、石板路、荷花塘等传统建筑风貌保护，打造宜居宜游美丽乡村。二是不断改善生态环境，实现人与自然和谐共生。牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，坚持抓一接二连三、农旅文一体，推动生产、生活、生态“三生”融合发展。全面推行垃圾就地分类，通过“户集、村收、镇运、县处理”“回收再利用”等方式，开展村庄垃圾处理和面源污染治理，完善农村污水、垃圾处理等环境基础设施。严格落实河长制，深入开展生态廊道建设和生态河道治理。加快乡村绿化亮化美化建设，大力推进农村道路、房前屋后、闲置土地绿化。三是创新社会环境治理，实现硬件和软件同步提升。全镇划分为207个网格，在每个网格内推选有影响力的农村人大代表、村民组长或致富能手担任中心户长，构建起“1名村干部联系10户党员、1户党员联系10户群众户”联系服务机制。以综治中心规范化实体化运行管理为着力点，扩大”互联网+手段，纵向联通区、镇村三级综治中心指挥体系。着力构建分管领导包村、村干部包组，组党员包网格的三级动态制度和联动联控机制，形成”一中心一张网十联户”的社会治理新格局。织密网格经纬线，标注网格经纬度，突出党员群众“点对点”有效结合，“点对面”有效融合，“面对面”有效融合，不断提升基层服务效能。
第三，抓旅游资源，筑牢旅游产业化的桥头堡。一是三大经济圈融合发展，做活旅游市场。xxx城区、金沙、仁怀三大经济圈互联互通xxx镇，实现1小时内通达，促进花茂旅游业创新协同、融合发展；坚持以市场化为导向，创新旅游资源开发模式，引进战略投资者和投资经营主体，加快旅游资源整合重组和整体性开发，打造独具特色的精品景点景区，提升旅游品质和竞争力，加快推进旅游产业化发展，不断激发激活旅游发展新动能。二是零星旅游资源周边辐射，做优旅游服务。洪关太阳坪、平正大发渠、马蹄遵金特支等旅游资源集聚周边，形成全域发展、优势互补、特色鲜明的旅游业态布局，打造旅游精品线路，在构建信息互通、联合推广、利益共享机制等上共同发力，实现优势互补、客源互送、共赢发展；继续培育一批精品民宿和精品农家乐，加大旅游监管力度，不断提升花茂村旅游的满意度和美誉度。三是乡村旅游做“靓”，精旅游产品提质增效。紧紧围绕“吃、住、行、游、购、娱“要素，大力发展农家餐饮型、农事体验型、农业观光型等不同类型的乡村旅游产品。紧扣新农村建设和乡村振兴，依托境内山清水秀的良好生态和独具特色的黔北民居，打造了温泉小镇，陶艺文化创意一条街、九丰生态农业观光体验园、红色之家、乡愁小道、真理小道“一街一园一家两小道”经典旅游线路，推动以红色游、田园游、体验游为主导的乡村旅游蓬勃发展。2016年以来，带动农户发展乡村旅馆35家、特色农家乐28家、文化企业4家，打造文化创意产品30余种。2020年接待游客131万余人次以上，实现旅游综合收入6。65亿元。
第四，抓品牌建设，筑牢绿色产品加工的助推器。一是加强质量管理，做好品牌建设。按照“打绿色牌，走特色路”的思路，把培育品牌作为绿色产品建设的有机组成部分，利用花茂村资源和特色优势、利用发挥花茂村地理和产品优势打造品牌，实施品牌战略，带动坝区产业结构优化升级，为高校生态农业发展创造条件。申报《花茂xxx》注册商标，树立品牌效应，实现花茂村系列产品规模化、多元化、品牌化发展。二是创新产品模式，实现农产品变商品。探索“村社合一”路径，推广“三社融合”“返租倒包”等经验，采取“村党组织+合作社+农户”等组织方式，大力实施“821+N”工程。按照“农村土地经营权委托流转夯基础、农村土地宜机整治增活力、土地流转收益共享强联结”的总体思路和“三统三改三聚”山地农业产业化集约化发展模式，创建绿动九丰等农业专业合作社36家，培育家庭农场2家，发展种养大户36家。大力发展“订单农业”“期货农业”，实现“以销定产、以销带产、以销促产”，助推“黔货出山”。探索“一地生四金”（土地流转得租金、就近务工得薪金、入股村经济合作社得股金、反租倒包得资金）模式，让农民成为产业发展的参与者、受益者。三是整合优质资源，助力绿色产品销售。借助流量，发挥电子商务对农村经济的引领作用，鼓励创新，以花茂村农业特色产品为依托，以公共服务中心为支撑载体，服务企业和农户，突破农产品上行受阻等产业发展瓶颈，彻底解决产品引流不够的问题，推动互联网和实体经济深度融合发展；借助苟坝红创区的力量，引商家进驻，对产品进行精包装，进一步拓宽农产品销售渠道，多渠道宣传花茂村，将“助农”、“惠农”落到实处，让花茂村绿色产品真正在价值上实现“丰收”。
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