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    集团公司开展地铁施工项目全面建设汇报精选新推

    2021-10-02 15:48:08  呢子范文网  本文已影响   字号:T|T

    文库编辑精选《集团公司开展地铁施工项目全面建设汇报精选新推》,供您学习参考使用。

    地铁施工项目全面建设工作汇报

    根据《开展公司年度综合大检查通知》要求,结合我项目部各项工作实际,现对本项目全面建设情况进行汇报,请各位领导指正。

    一各项工作开展情况

    地铁施工项目包含x个地下车站x个地下盾构区间。目前工期可控,符合业主要求。

    一工程进度情况

    1A站车站主体结构于xxxx年xx月xx日开始施工,xxxx年x月x日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。

    2B站x车站主体结构于xxxx年xx月x日开始施工,xxxx年x月x日顺利封顶,期间受扬尘管控影响,实际施工时间XX天,仍比业主工期节点提前XX天。xx号出入口围护桩累计完成xx根,剩余x根。

    3盾构施工x区间,左线目前开累完成xxx环,剩余xx环,计划贯通时间x月底。右线目前开累完成xxx环,剩余xxx环,计划贯通时间x月x日。

    4区间左线目前开累完成x环,剩余xxx环,计划于xx月xx日贯通。右线未始发,计划于xx月xx日贯通。

    二产值收益情况

    1对上计价对下计量情况。截止xxxx年x月底项目开累完成产值XXXX万元,开累对上计量XXX万元,产值计价率XXX%,截止xxxx年x月份,开累对下劳务队伍计价XXX万元。

    2二次经营方面。x现场签证截止xxxx年x月底项目上报现场签证XX项,涉金额XXX万元,预计增加收益X万元。目前业主方正在进行签证审批。x设计变更截止xxxx年x月底,申请设计变更工程量进蓝图X项,涉合同额增加XX万元,预计增加收益XXX万元。目前正在进行变更新增单价审批。

    3截止xxxx年x月底,项目开累完成产值XX万元,开累发生成本XXX万元,开累实现收益XXX万元,开累收益率XXX%。

    三财务管理方面

    1上交款方面目前已完成上交款XX万元上存XX万元。管理费用节超情况开累管理费XX万元,完成产值XX万元。债务债权情况其中预收账款XX万元,预付账款XX万,应付账款XX其中,应付工程款XX万元,应付精选款XX万元,应付租赁费XX万元。

    2资金管控方面项目部根据公司规定实施AB户制度,每月根据资金状况编制资金计划,报公司财务部备案,实际支付时将按照AB户原则,坚持先审批,后付款原则。定期召开经济活动分析会,对当月成本开支盈亏情况进行分析,提出成本管理中整改措施要求,促进项目降本增效。

    四安全管理方面

    项目安全管理制度运行情况良好。项目部制订了《安全生产管理办法》《安全生产责任制》等xx项安全管理制度。每周由项目经理带队对施工现场进行全面安全检查。每月底组织召开由项目经理主持安全生产工作月度例会,对本月项目安全生产情况进行点评,部署下个月安全生产管理工作重点。已多次组织消防应急演练盾构施工涌水涌砂应急演练。确立了科学安全生产目标,并将安全目标分解到部门岗位,让全员参到安全生产管理当中来,实现了“人人要安全,人人管安全”安全管理氛围。

    五机电物资管理方面

    1机电管理

    截至xxxx年x月,项目发生设备租赁费XX万,其中月租费用XX万,临租XX万,摊销扣款XX万。所有设备租赁均填写了设备租赁申请单运转记录临时机械派工单。开累设备租赁费占开累总产值XX%。

    设备配件精选费XX万,其中盾构消耗配件精选XX万,蓄电池采购XX万,项目承担配件精选费XX万。设备维修费XX万。水电费缴纳金额XX万。

    项目设备进场快安装快验收快。xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日,进场盾构机x台,吊装下井x次,调试验收x次;
    进场龙门吊x台,安装验收取证x台;
    进场电瓶车x列。

    2物资管理

    截止至xxxx年x月,项目部开累完成精选采购XXX万元。项目部租赁成本开累共计XX万元,其中租赁中心成本为XX万元,外部钢支撑租赁商成本为XX万元。

    开累完成x项精选招标,招标金额共计XX万元;
    精选招标均由公司集采中心统一招标集采,包含钢材水泥混凝土盾构管片盾构厚浆等主要精选。

    物资创效共计XX万元。项目部商品混凝土招标前期,经过各家供应商反复谈判协商,最终均同意接受三方协议进行投标,将商混中水泥部分剥离并按水泥精选税率单独开票,这在片区尚属首次,商混招标工作实现新突破。该部分抵扣税额创效XX万元。商混通过过磅扣除商混站数量XX方,合计金额XX万元。电商采购开累节约资金XX万元。

    六人才团队方面

    项目现有管理人员XX人,其中XX员工XX人,XX员工XX人,临时员工X人,生产人员XX人。

    本项目认真贯彻落实公司人力资源管理制度,强化人员培训考核工作,努力提高人员素质工作能力。严格执行项目年初制定培训工作计划,认真开展“导师带徒”“员工讲坛”活动,积极落实新职工“传帮带”工作,较好提高了职工整体业务能力。加强绩效管理,每月结合工区部门个人表现开展绩效考核,并根据考核结果给予奖励,达到了良好激励作用。

    七党风建设反腐倡廉建设

    项目上场以来,项目部认真学习贯彻党十九大以习近平总书记系列重要讲话精神,严格执行公司党委纪委廉洁从业改进作风等各项规定,坚决纠正“四风”问题,严格贯彻党风廉政建设责任制,取得了一定成效。具体工作如下

    1严明党纪,认真贯彻党风廉政建设责任制

    严肃党组织生活制度,该开会一定开,该做动作一定做,通过落实党组织生活制度,牢固树立正确世界观人生观价值观。项目领导班子身体力行做好表率。班子成员严格按照组织要求严格要求自己,自觉接受组织群众监督。加强警示教育。在做好正面先进事迹学习同时,组织项目人员学习中央纪委通报典型反面。按照年初签订党风廉政建设责任书,强化日常工作中对项目部人员管理监督。

    2夯实制度基础,构建“不能腐”体制机制

    项目于去年xx月份重新梳理了各部门现行管理制度,有针对性编制了《项目廉洁风险防控工作手册》,组织各部门填写《部门廉洁风险预警防控表》《岗位廉洁风险预警防控表》等。借助公司纪委部门制度规定,基本构建了本项目“不能腐”制度体系。

    同时,项目狠抓落实,增强制度执行力建设。首先,组织开展相关业务培训,提高项目职工业务能力。其次,采用各种有效形式,加强制度宣贯,重点是对修订后管理制度内容进行讲解。再次,设立举报信箱,办好职工民主生活日活动,加强群众监督,确保制度执行。

    3防止“四风”反弹,强化项目作风建设

    首先,深入贯彻落实中央八项规定精神,对违规使用公车超标准接待违规发放补贴等方面问题重点整治,目前未发现违规事项。其次,强化教育监督管理,从源头上预防杜绝不廉洁行为发生,严格按照制度办事,厉行节俭。再次,项目已区监察审计局取得联系,并签订了“监企共建”协议,下一步将争取外部资源支持,进一步做好预防职务犯罪反腐倡廉工作。

    二项目进场以来施工难点

    1前期工作。受外部配合工作严重滞后不利影响,绿化迁改延期;
    受临近高铁影响,交通导改进展缓慢;
    另外,管线迁改军用光缆对车站围护结构施工造成重大困难。

    2A站因机场限高XXm,将止水帷幕三轴搅拌桩变更为高压旋喷桩,变更增加了围护结构施工周期。且在车站结构施工过程中给吊车操作造成较大困难。

    3扬尘管控形势严峻。自进场施工以来,市扬尘管控力度持续加大,多项文件要求阶段性停止土方作业, 我项目两个工区均在国家扬尘数据采集点三公里范围内,相关各部门对我项目扬尘管控要求进一步提高。今年以来,市部门增设扬尘管控职权,据不完全统计,共有省督导组市控尘办市安监站市环保局市城管区控尘办区安监站区执法局其他交叉检查组等上十个检查单位,对施工工地进行各类检查夜查暗访。今年XX月以来,相邻标段共有x家单位被检查组通报,下发停工整改单。我项目XX月份因扬尘管控盾构出土受限,停机XX个班,XX月份因扬尘管控,停机XX个班。

    三项目取得成绩

    通过努力,提升项目管理,加快施工进度,基本满足业主进度安全质量精细化考核要求,每月参业主信用评价,获得了较好名次。

    四下一步主要工作目标思路重要举措

    1强化基础管理,基础工作要常抓不懈,以规范化管理提高项目部产值收益。x抓好培训工作,提升员工业务水平,在生产大发展同时,培育一批骨干人才。x提炼业务工作重点,化繁为简,高效落实,以更加出色成绩维护公司在市场荣誉,为公司在x市场滚动发展再立新功!


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