• 范文大全
  • 作文大全
  • 励志名言
  • 生活技巧
  • 腾讯技巧
  • 手游攻略
  • 医药培训
  • 软件教程
  • 文艺体育
  • 幼儿培训
  • 专业舞蹈
  • IT认证
  • 企业管理
  • 教育培训
  • 工作计划
  • 合同
  • 实习报告
  • 评语
  • 自我鉴定
  • 演讲稿
  • 请假条
  • 收据
  • 辞职信
  • 介绍信
  • 检讨书
  • 借条
  • 写作模板
  • 心得体会
  • 入党申请书
  • 工作总结
  • 工作报告
  • 简历
  • 招聘范文
  • 祝福语
  • 策划书
  • 活动总结
  • 主持词
  • 文秘知识
  • 发言稿
  • 议论文
  • 作文题目
  • 应用文
  • 小学作文
  • 初中作文
  • 高中作文
  • 写作手法
  • 中考作文
  • 高考作文
  • 作文体裁
  • 周记
  • 母婴知识
  • 腾讯QQ
  • 您当前的位置:呢子范文网 > 生活技巧 >

    村民小组考察学习及调研情况报告

    2021-01-17 10:10:11  呢子范文网  本文已影响   字号:T|T

    为认真贯彻省委、省政府及市委、市政府决策部署,纵深递推村民小组调整优化改革,7月中上旬,在市民政局带领下,前往市县、区和市县等先行先试改革地区考察学习村民小组调整优化改革工作,并按要求对全市所有村(居)民小组基本情况进行摸底,对个别乡镇进行实地调研,现将情况简要汇报如下。

    一、试点先行地区改革情况

    全省有15个市(州)在推进村级建制调整改革过程中,以局部区县探索试点的方式,同步对村民小组作了调整。从减幅上看,市县小组合并幅度最大,超过了60%,市区、县减幅均在50%左右。

    (一)市县。县位于盆地东北部,以低山、丘陵为主。全县面积1635平方公里,总人口97万。村级建制调整改革过程中,县坚持“并村同步并组”,村民小组由6419个调减至3200个,撤减3219个,减幅50.1%(城市社区的居民小组未作调整)。

    (二)市区。区位于盆地东北部,以低丘陵为主,总面积为1179平方千米,总人口68.58万。区在推进村级建制调整改革过程中,同步推进村(居)民小组的优化。村民小组由4112个减至1864个,撤减2248个,减幅54.6%;
    居民小组由1369个减至704个,撤减665个,减幅48.5%。小组总数由5481个调减至2550个,撤减2931个,减幅53%。

    (三)市县。市县位于盆地西南部,幅员面积749平方公里,户籍人口35万,境内山、丘、坝各约三分之一。县作为乡村建制调整改革先行先试地区,今年3月底完成并组,村(居)民小组由1996个调减至783个,减少1213个,减幅60.8%。

    二、试点先行地区的经验做法

    (一)在改革的系统考量方面。三个试点先行地区均将“调乡、和村、并组”作为层层递进、纵深递推的系列改革,深刻领会省上的开放、鼓励政策意图,坚持全局思维、系统谋划、平稳推进的原则,明确了“决心一次下够,改革一步到位”工作导向,提出“能撤尽撤、宜撤多撤”总体要求,作出“同步开展村居民小组调整”工作安排。小组调整优化的减幅因地制宜确定,原则上,不低于村级建制调整改革的比例。市县在实施方案中,明确了目标任务指导数,市区、市区主要以谈话形式进行了吹风和要求。

    (二)在确立改革基本原则的方面。三个试点先行地区在“怎么改”的核心问题上,可归纳为“四个认同”。一是坚持历史认同,注重历史传承。从历史沿革及村民对小地名的习惯习俗出发,以历史上“老农业社”村民小组的建制沿革为基础来调整,注重村民群众归属和意愿,激发历史认同和共鸣。二是坚持地缘认同,注重地理相近。以地理相近为基础,以村民认同为前提,充分考虑地缘、亲缘、聚缘,如同一条山沟、同一片院坝、同一个湾区、同一房宗亲等因素,充分尊重村民群众的地缘认同和亲近感,坚持宜撤尽撤、宜留则留。三是坚持权属认同,注重“产”“权”相近。立足农业生产特点,将“产业”相近、“权属”相似作为并组方案的重中之重,注重平衡群众利益、产业效益、集体经济收益等利益关系。“产业”、“业态”相近,如把同为柑桔柠檬、果桑茶桑等产业的小组并在一起;
    “权属”相近,如集体土地所有权关系相近,承包地户均面积相近,土地类别一台土、二台土、三台土等匹配相近等。四是坚持利益认同,注重顺应民意。坚持现有农村经济格局和生产经营关系不变,农业经济利益不变,农民享受的政策不变,现有农村“七权”不变。村民调整优化改革充分听取村民意见,充分尊重村民意愿,严格按照有关法律法规和制定程序,稳步有序推进村民小组合并。

    (三)在建立改革的组织架构方面。三个试点先行地区,在组织体系架构方面,建立县级指导、镇级负责、村级落实的组织体系。在县级层面成立以县委主要领导为组长的领导小组(实为村级建制调整改革领导小组),统筹资金保障、工作指导等相关事宜。镇级层面建立以镇党委书记(街道党工委书记)为组长的工作小组,纳入联系村领导、班子成员、第一书记、驻村工作组组长等骨干力量,负责综合协调、宣传发动、信访维稳等相关事宜。

    (四)在化解“人的问题”方面。妥善处理“人”的问题,这是确保改革稳定有序的重要前提,组干部“下得来、稳得住”,选强配优村(居)民小组长是改革的关键。试点先行地区始终紧扣党的领导,与基层自治有机结合这条主线,抓住干部选配关键环节,真正把想干事、能干事、干成事的人才选拔到关键位置上。一是合理安置离任组干部。明确“脱帽不脱责、脱帽不脱管、脱帽不脱薪”的原则,明确离任小组长的待遇保留至2020年换届,离任村(居)民小组长就地转化为网格员、人民调解员,协助开展人居环境整治信访维稳等工作,构建起乡村工作新体系。二是村民小组成立党小组或党支部。县探索在村民小组建立了党小组,县木城镇试点推行“支部建在组上”,建立116个党支部,党支部具体负责改革期间村民小组的具体工作,按照20字好干部标准,优先在原村民小组长、村委委员中遴选支部书记,实现工作不断档。三是配齐村民小组长。对建立党小组或党支部的村民小组,全面推行支部书记同小组长“一肩挑”。其余村民小组长按照“择优继任一批、村委委员兼任一批、后备干部挑选一批”全覆盖配齐配强。

    (五)在处理“钱的问题”方面。对于群众来讲,主要关心自身能不能在改革中得到红利,既得利益是否会受损。妥善处理涉改小组的债权债务和集体经济问题,尤其是村民小组的独立财产是群众最关心的部分,是重中之重。市县坚持公开化、透明化的运行机制,全覆盖摸家底、建台账、抓移交,着力构建“没有秘密”的改革。一是台账管理。按照“组实施、村组织、镇监管”模式,通过档案查证、老干部认证、村民小组论证等“三证”方式,全面清理组级资产0.524亿元,建立起“一组一台账”,各组台账由组长和包组干部“双签字、双负责”,实现“清单式”移交。二是明晰权属。坚持“四个不变”原则,即农村基本经营制度在内的党的农村各项方针政策不变、所有依法形成的经济关系不变、现有国家、集体、个人财产(包括山林、矿产、水资源等)性质不变、农业经济利益不变,最大限度消除群众疑虑。三是群众监督。推选小组监督员,参与村民小组优化合并的资产盘点、干部推选等关键环节。建立起三道公开关卡,即“资产台账公开、合组方案公开、选拔干部公开”,设立24小时监督举报电话,真正实现合组全过程村民看得见、摸得着、管得住。

    (六)在做实做细具体工作方面。三个试点先行地区通过县级工作方案,规范工作流程,明确具体操作办法。市县制定了《村民小组调整资料模板》,分县、乡、村三级明确了小组调整改革所有可能涉及的资料模板,具有较强的操作性、借鉴性。市县构建了“百名领导包村+千名干部包组+万名党员联户”宣传体系,及时回应合并方案、组长推选等群众关切问题,做实做细群众引导工作,及时化解风险矛盾。市区坚持依法依规,把好实施程序法定要求,严格会议参加范围、小组长推选程序等具体环节,让改革经得起检验。

    三、我市村(居)民小组基本情况

    截止2020年6月底,我市共有村(居)民小组3086个,其中:村民小组2464个(人数最少的村民小组为新丰街道新丰社区26组仅21人,人数最多的村民小组为连山镇乌木社区28组1089人),居民小组622个(人数最少的居民小组为雒城街道学府社区湖南路一段58号小区12人,人数最多的居民小组为新丰街道代管的奎楼社区21组4120人)。目前存在的问题:一是村(居)民小组设置不平衡。据统计,在全市62个建制村以外,还有44个社区下辖村民小组(主要是场镇社区及村转社区)。121个村级建制中,有20个以上村(居)民小组的48个,占比39.7%;
    有30个以上村(居)民小组的32个,占26.4%;
    组最少的为雒城街道代管的金山社区(7个),组最多的为高坪镇高拱桥村(55个)。二是存在“空心化”现象。全市户籍人口50人以下的小组有15个(分布在高坪、连山、新丰、小汉),50至100人的小组有151个(多数镇街)。三是运行成本较高。全市仅村(居)民小组长补助一项,财政每年就要支出约万元。四是产业发展受限。在现有农村土地承包制度安排下,村民小组大多作为集体经济组织发包方,据不完全统计,我市目前面积在0.1平方公里及以下的村民小组约有158个,0.5平方公里及以下的村(居)民小组约有2182个,幅员面积太小,不利于资源整合和产业发展。五是基层治理低效。调研中村干部反映,村民小组数量多、差异大、待遇低,难以选出年富力强敬业担当的小组长。年龄结构不合理,全市50岁以上的小组长共有2040名,占比为81.7%。年龄最大的83岁,年龄最小的24岁,文化程度最高的为本科学历,最低的为文盲(雒城街道三北社区37组组干部)。这些问题,已经影响到乡村振兴战略的实施和农村基层治理工作的推进。

    四、几点启示

    (一)直面问题,下决心攻坚破难。数量庞大的村民小组已不适应当前农村经济社会演变规律,在省委、省政府统一部署下,要下够决心攻坚破难,绝不能因涉及利益关系复杂,就左顾右盼、踌躇不前,要摒除畏难情绪,强化机遇意识和担当意识,谋定而动、统筹指导、有力推进。

    (二)抓住关键,坚持党的全面领导。在村民小组合并中,要将党的领导全面贯穿始终,在镇街道一级,镇街道党(工)委要全程指导村(社区)制定优化调整方案,采用“两上两下”方式,站在推动产业发展、提升治理效能的政治高度,破除村干部不愿并、不想并、不敢并的畏难情绪。在合并时,实行党小组长和村民小组长一肩挑,强化党对基层的全面领导。

    (三)尊重民意,合并与否群众说了算。人民是创造历史的动力,必须将改革全过程自觉主动置于人民群众监督之下,让改革成为符合人民群众意愿的自我选择,这是顺利推进改革的关键。改革过程中执行的各项具体政策,通过各种形式宣传到基层,直接宣传到每一户、到每一个直接利益人,充分保障了人民群众的知情权、参与权、选择权、决定权。改革全过程及时回应人民群众关切期待,确保所有群众当前利益不受影响,长期利益持续增进,得到人民群众的真心拥护和支持,变“要我改”为“我要改”,顺势而为,确保改革平稳有序。

    五、下一步工作思考

    按照省、市工作部署要求及《市村民小组调整优化改革总体方案》文件精神,结合工作实际和考察学习情况,下阶段拟从以下几个方面推进工作。

    (一)组织构架设置。按照省委统一部署,建议继续沿用村级建制调整改革的组织领导体系和工作力量,确保改革工作构架不变、力量不减、规格不降。

    (二)总体工作目标。坚持突出乡级事权主体,按照省上确定的“市级指导、县级统筹、乡级主体、村级实施”思路整体推进,把握乡村演变规律,尊重群众主体地位,因地制宜、宜并则并,不设置硬性合并幅度,不搞“一刀切”。在充分调研摸底、分析研判基础上,指导乡镇(街道)结合实际制定具体调整标准,本着“地缘相邻、人缘相亲、文脉相承、情感相通、守望相助”原则,重点对“空心化”、人口流失严重、人口规模低于200人的村(居)民小组科学进行调整优化。(目前全市200人以下的小组有1409个,按照最低标准“两两合并”的方式,仅能净减少700个,减幅仅为28%,鼓励有条件的乡镇推行“三合一”“四合一”,甚至“多合一”。)

    (三)工作原则。拟按照“两局限”(局限在地理空间延展、局限于管理幅度拓宽)、“三不变”(不改变现有农村经济格局和生产经营关系,不改变已经确权的存量权属收益群体,不改变增量权益的原受益群体)、“五不并”(资源禀赋差异较大的原则不并、面临征地拆迁的原则不并、权属关系有争议的原则不并、债权债务情况差异较大的原则不并、群众对并组争议较大的原则不并)的思路,采用排除法,科学界定可调整合并的村民小组范围,精准施策、精准调整。市级层面做好政策指导和督促推进;
    要抓好统筹把关和风险防控;
    乡镇(街道)要严格落实主体责任,深入开展调查摸底,统筹做好方案审批、组长推选、宣传引导、风险化解等工作。

    (四)实践安排及工作重点。按照省、市统一部署及《市村民小组调整优化改革总体方案》要求,原则上于今年10月底前全面完成。建议重点把握以下几点:一是坚持顺向整合。牢牢把握乡村经济流向、人口流向、交通流向,适度扩大村民小组规模;
    二是选优配强组长。注重后备力量储备培养,夯实基层工作力量;
    三是强化法治意识。遵照现有法律法规,充分发挥基层民主,依法依规稳妥推进;
    四是树立底线思维。积极回应并妥善处理群众利益关切,对存在风险隐患的地区一律不进行调整,严格防控风险,确保大局稳定。五是加强舆情防控。坚持“多做少说、把握适度、管控有力、重在引导”的工作基调,把握节奏,抓早抓小,加强舆情监测和宣传引导。

    (五)需要重点把握的几个具体环节

    一是开展调研、摸清家底。要开展调查研究,以乡镇和村为主体进行摸底走访,重点摸清各村村民小组人口、户数、面积、历史沿革、宗族聚居、地形地貌、资源分布、产业发展、集体资产、债权债务、干部情况、财政支出、群众意愿、风险隐患等情况,做到底数清、情况明、台账细。

    二是制定方案、稳妥推进。村民小组调整优化涉及农村千家万户的切身利益,把握自下而上、先慢后快的工作节奏,由村上提出合并目标,乡镇(街道)结合实际制定实施方案,并报县级进行审核把关。

    三是分类施策、重点突破。我市各县(市、区)村民小组资源禀赋、资产资源、债权债务等情况差异较大,推进方式和合并原则各有不同,必须分类施策。目前全市近3000个村(居)民小组,数量虽大但利益牵扯少,初步研判合并空间大,需要重点做好各方面工作。

    四是制定方案、加强指导。按照《市村民小组调整优化改革总体方案》要求,结合我市实际情况,因地制宜制定全市总体方案,从政策层面指导各镇(街道)做好调研摸排、前景分析、指标预测、分段推进、规避矛盾等方面的工作。重点抓好培训工作,力争培训到村支部书记一级。同时做好督促推进,定期开展督查,确保如期圆满完成任务。

    相关热词搜索:

      图说天下