织部长在全县组织工作会议上的讲话

织部长在全县组织工作会议上的讲话1

　　这次组织工作会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、全国、自治区组织部长会议和地区组织工作会议精神，总结2014年工作，部署2015年任务。

　　2017年，全市组织工作紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，以提高党的执政能力、先进性和纯洁性建设为主线，坚持从严治党，全面加强党的思想、组织、作风、制度建设，圆满完成了各项目标任务。

　　一是党的群众路线教育实践活动扎实开展。紧紧聚焦政治不够坚强和“四风”问题，坚持问题导向，梳理解决问题1440个，开展36项专项整治，群众反映强烈突出问题得到有效解决。市教育实践活动群众满意率达到98.6%。

　　二是“访惠聚”活动深入推进。围绕“六项任务”，开展“四讲四送”，落实“四知四清四掌握”工作机制，大办民生实事。活动开展以来，组织走访群众45万余人次，结成帮扶对子527余个，为群众解决热点难点问题1200余件。

　　三是领导班子和干部队伍建设进一步强化。认真学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持把政治标准作为考察考核干部的首要标准，从严监督管理干部。对17名干部进行任期、离任经济责任审计，约谈干部219名、诫勉谈话5人、函询7人，免职1人，受理办结群众信访举报12件。加强党管人才工作，实施了7项重点人才工程，培训各类人才4.8万人次。

　　四是基层基础建设进一步完善。11个自治区级后进党组织晋位升级，新建9个社区阵地，拆分和新成立19个社区。投入1.14亿元，在乡镇实现安心安居工程等基层基础建设全覆盖。安排1.2亿元用于基层组织建设经费，安排2220万元服务群众专项经费。全面落实自治区“四项奖补”政策，提高村（社区）干部、农村“四老”人员待遇。创新建立“家庭党校”、服务群众“七个第一”等特色党建品牌。

　　五是组织部门自身建设进一步加强。持之以恒地抓好部机关干部理论和业务学习。依托“访惠聚”、“在职党员进社区”等实践载体，不断强化组工干部的能力素质和作风养成。推行以部务会形式的民主决策，实施目标量化管理，建立组织工作通报制度，开设“组工讲坛”，推进组织部门及组工干部队伍自身建设。

　　在看到组织工作取得成绩的同时，也要清醒认识存在的问题，主要表现为：少数党员干部理想信念不够坚定、作风不正、脱离群众；
一些领导干部的能力素质还不能完全适应新形势下维护社会稳定和长治久安、推进科学发展的需要；
一些党组织书记抓基层党建工作的责任意识、主体意识不强，软弱涣散基层党组织仍然存在；
制度建设还有不完善不到位的情况，更有执行不力的问题；
党的组织和工作覆盖面还存在盲点、薄弱点等。对此，我们要高度重视，认真解决。

织部长在全县组织工作会议上的讲话2

　　同志们：

　　这次全市组织工作会议是一次重要的会议。刚才，希臻同志代表市委作了一个很好的报告，对全市今年的组织工作提出了具体要求，希望认真贯彻、抓好落实。下面，我就如何做好今年的组织工作讲几点意见：一、全市各级组织部门和广大组工干部多年来为茂名的经济社会发展作出了积极、重要的贡献，功不可没

　　毛泽东同志曾经说过，“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”另外还有一句古训：为政之道，在于用人。用人就是管好干部，用好干部，让那些想干事、会干事、干成事的干部得到激励，为他们施展才干、贡献社会提供舞台、创造条件。茂名无论是过去还是现在，经济社会发展每前进一步，都跟全市各级组织部门和广大组工干部的工作息息相关，密不可分。特别是近两年，全市经济社会发展态势良好，去年多项经济指标创历年最高，财政收入的增长连续两年都超过20，工业对整个GDP贡献率提高了5个百分点，工业带动效应明显增强，工业对国民经济的主导作用初步显现。还有一个突出成绩，就是“工业立市”、“四大跨越”发展战略的实施已初见成效，新一轮发展潮初步形成。这些成绩的取得，原因很多，最重要的一条，那就是换届之后，一大批德才兼备、群众公认、有才干的领导干部走上了领导岗位，各级领导班子更有战斗力、更有凝聚力。据反映，现在下乡去，听到发牢骚、叫困难的少了，谈经济、谈发展的多了；
要求领导去帮他们接待投资商给他们信心的多了，向领导叫苦的、要钱的少了；
找领导争取项目的多了，向领导要职务、要待遇的少了。这种变化，是好的变化，说明我们人心比较齐，心齐气顺，形成了一个良好的干事创业的氛围。所有这些，都跟我们组织部门、组工干部的工作都是分不开的。

　　当前，我市广大组工干部总的素质比较高、业务比较精、能力比较强、精神状态比较好，是一支信得过、靠得住、能够完成市委交给的各项工作任务的队伍。去年，有几项工作完成得不错：第一，在省委、市委的正确领导下，全市各级组织部门共同努力，顺利完成了市、县两级换届选举任务。这次换届选举应该说是非常圆满、非常成功的。市、县两级的党代会、人大会、政协会都开得圆满成功。市、县两级四套班子，那么多侯选人，除了一个区的党外副区长没选上，其他的全部按照组织意图顺利当选，而且都是高票当选。换届之后，各县（市、区）还按规定相继稳妥地调整了党政工作部门的负责人，有些还履行了法律程序，整个过程都非常平稳，保证了各项工作不松、不乱，不仅保持了经济社会正常运转，而且实现了加快发展。大家都知道，换届选举中大量细致的、繁琐的工作都是靠我们组织部门、组工干部来做的。这项工作，我们完成得很漂亮，省里给予了高度的评价。第二，较好地学习贯彻了《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到贯彻执行《条例》不放松、不走样、不变通，坚持标准、坚持程序。省委组织部对我们执行《条例》的情况进行检查考核，派督查组到我市明查暗访，还组织各个部门的负责人、县（市、区）的主要负责人对市委贯彻执行《条例》和选拔任用干部的情况进行测评。省委督查组在反馈测评结果时说，茂名市是他们所到的市中不满意票最少的一个市。在这个成绩里面，我们广大组工干部的工作功不可没。第三，顺利完成了全省联合公选，使一批优秀干部在竞争中脱颖而出，走上了新的领导岗位。另外，组织部门加大工作力度，使女干部的选拔、培养、任用工作有了一定的突破。第四，实施“固本强基”工程，推进基层组织建设取得良好成效。通过抓基层，打基础，全市涌现出一批先进典型。电白县水石村被中宣部树立为全国实践“三个代表”重要思想三大典型之一。省里充分肯定我们的经验，在我市召开了“三级联创”现场会议，省的领导、省委组织部的领导，各个兄弟市和省直各个部门的领导都参加了这次会议，这对我市的“三级联创”工作也是个很大的促进。第五，按照中组部和省委组织部的部署，扎实开展了“树组工干部形象”集中学习教育活动，取得了丰硕成果。我们的代表参加了中组部和省委组织部的征文和演讲比赛，并取得了好成绩。以上所举，仅是我们组织部门去年工作的一部分，其它就不一一列举了。总之，我市经济社会发展出现好势头，我们组织部门、组工干部付出了辛勤的劳动，做出了很大贡献。

　　二、党的组织工作和干部工作，必须紧扣经济建设这个中心，必须扭住发展这个第一要务，必须服务经济、促进发展，为经济社会全面、协调、可持续发展提供强有力的组织保证

　　经济建设是全党各项工作的中心，也是我们组织工作和干部工作的中心。小平同志曾经说过，基本路线要管一百年，以经济建设为中心要一百年不动摇，哪怕是发生局部战争，我们也要坚持以经济建设为中心。我们组织系统的同志务必明确，全党的工作是以经济建设为中心，我们组织系统、组织部门的工作就要紧扣这个中心，服从、服务这个中心。发展是第一要务，是党执政兴国的第一要务。我们组织部门的干部也要把促进发展

　　作为第一要务，我们整个组织工作、干部工作、人事工作，都要服务经济，促进发展。最近，胡锦涛同志提出树立和落实科学的发展观，就是经济社会的发展必须是全面的发展、必须是协调的发展、必须是可持续的发展。我们组织系统、组织部门、组工干部要为经济社会的全面、协调、可持续发展提供强有力的组织保障，这是个大原则。组织工作要服务这个中心，要促进发展，这给我们组织部门、组工干部提出了很高的要求。服务经济必须了解经济，促进发展必须了解发展。在一个地方当组织部长，那里经济情况怎样，你必须知道一些；
那里的发展态势如何，你必须有个正确的估计，最好还能提出一点主意。这对做经济工作的同志来讲并不难，但对做政治工作、做党务工作的同志来讲，真正懂经济的人我想不太多。懂经济不是指知道几个数据，数据里可大有文章。比如，你去考察干部，人家告诉你，我来这里后工作不错，GDP增长了多少。假如你要考察他说的是真是假，你得会提问题：第一，GDP是不是增长了。首先要会看报表。一张完整的统计报表，里面各个数字之间有内在的逻辑联系，从中可以发现很多信息。比如说，GDP增长了15，而用电量降了10，或者说GDP增长了15，而电量只增长了1，那这种“增长”就很可疑，就可能是虚报、弄虚作假。还有，你说GDP增长了那么多，但财政收入怎么就那么低?从一张统计报表，就可以大致判断，这个政绩有没有水分。这是要提出的第一个问题。第二，就算GDP增长是真的，这个增长还有一个是有效增长还是无效增长的问题。GDP要增加还不容易?卖得出卖不出先不管，叫几个骨干企业开足马力生产，增加仓库的库存，GDP不就增长了?所以，你要再考究一下，主要产品的销售率多少，压库率达到警戒线没有?你当组工干部能够提出这第二个问题，那说明你不但能够判断GDP有没有水分，还可以推敲这个GDP有效增长的程度到底怎样。第三，还要继续推敲这个发展是不是可持续的。GDP增长了，就算是有效增长，但有些增长是靠大量消耗资源、严重破坏环境换来的。比如一片原始森林，把它全部砍掉做成家具，GDP就增长了。这样得来的GDP增长，就不符合可持续发展的原则。我们在干部考察时，在衡量GDP增长时，心中一定要有个底，要推敲推敲它的真实性和有效性。所以，服务经济，促进发展，首先必须了解经济，了解发展。当然，我们不能要求所有组织系统的同志都成为经济专家，但起码应该粗知，粗知科学、粗知经济、粗知法律、粗知历史。所谓粗知，就是外行人看来你是个内行，内行人看来你不完全是个外行，这就够了。但真正达到这个要求也不容易。所以，我们组织系统的同志们为经济发展提供强有力的组织保证，要服务经济，要促进发展，要紧扣经济建设中心不动摇，要扭住发展第一要务不放松，说到底，关键是要加强学习，提高整体素质，加强队伍的自身建设。

　　三、党建工作要以加强党的执政能力为重点，全面推进党的建设新的伟大工程

　　在不久前召开的市委八届三次全会上，我代表市委作了报告，部署了今年的工作，其中第五部分重点讲了加强执政能力建设的问题。领导干部要提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力、统揽全局的能力是十六大提出来的一个新课题。中央把科学判断形势的能力列在第一位，是非常英明的。当领导，特别是当一个地方的主要领导，如果连形势都看不懂，怎么去指导一个地方的工作呢?大家有个说法，我们这两年有些事抓得很准。比如，去年底前我们把26个工业园区办起来，完成了行政审批。这26个工业园区面积加起来约有80平方公里。现在中央政府下令各级政府，一个园区、一个小区都不能再批了。假如我们去年不办这个事，现在有大型项目给你也没用，没地方摆。说白了，没有园区就没有项目。现在我们把这个事办下来了，工业用地够我们用十几年，一有项目，我们就往工业园区摆。目前，我市已经在动工、经国家和省有关部门批准立项的大型项目的就有40个，平均每项目投资在8亿元以上，其中有26个项目正在施工，有4个已接近完成，有8个已获国家正式批准立项。还有部分项目刚刚签协议或正在洽谈中。这些成绩的取得，来自我们对经济工作的正确指导，来自我们对经济形势的正确判断。现在，我们有上百平方公里的工业用地等着投资者来投资，最近我们差不多天天都在接待前来洽谈项目、考察投资的客人。

　　最近，我们决定启动博贺新港区的建设，为什么迟不启动，早不启动，这个时候来启动?第一，全省重化工业发展比较快；
第二，很多重大项目将要落户茂名；
第三，洛湛铁路经过茂名方案已经敲定，很快就要动工；
第四，从茂名到西南的输油管线已经施工，进展顺利，从茂名通往广州、珠三角输油管线也很快就要动工。博贺这个地方就是发展重化工业的平台。经过专家现场勘测，30万吨的货轮可以直接靠岸，就是因为有这些条件，我们现在全面启动博贺港区建设。我想，加强执政能力建设，首先是增强科学判断形势的能力，还有驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力，以及依法执政的能力和统揽全局的能力，这五方面的能力缺一不可。

　　加强党的建设，今年要做的工作很多，任务很重。如：要用“三个代表”重要思想武装全党，统领各项工作；
要加强各级领导班子和干部队伍建设；
要加强基层组织建设，继续抓基层，打基础，固本强基；
还有就是要坚持党管人才原则，珍惜人才，用好人才。小康大业人才为本，人才资源是第一资源。毛泽东同志说，只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来。邓小平同志指出，办好中国的事情，关键在党，关键在人。这里所说的人，说的就是人才。要实施“工业立市”、“四大跨越”发展战略，加快茂名经济社会的发展，关键也在于加强我市人才队伍的建设，走人才强市之路。比如启动博贺港区建设就很需要人才。我们没有规划、勘探人才，要委托别人来干。全市翻箱倒柜，发现只有一个读航运专业的。怎么办?人才建设重不重要?所以，我们要坚持人才为本，坚持党管人才的原则，实施人才强市的战略，要抓好培养、引进、使用三个环节。这三个环节缺一不可。你只是抓引进，人才存量不盘活不用好，那就是招来女婿气走儿子，引进来的迟早也留不住。人往高处走，水往低处流。茂名目前出不了高价，也没有高工资、高待遇，怎么办?刚性引进是一方面，我们现在还要搞柔性引进。柔性引进，就是智力引进，我们不必把他调过来，只要他为我们某个项目和问题提供智力支持。比如，博贺港的建设，现在我们物色了几个国内一流的专家，有的是教授、高工，有的是博士生导师。要把这些人调过来，难度很大，他们也不乐意来。但是，他们都很高兴、很乐意为我们服务，把他们聘请到我们的博贺港区建设指挥部作为技术顾问，这不很好吗?只要把这些专家和我们的博贺港区建立起联系，这就是引进智力、利用人才为我们的建设提供智力支持。所以，党管人才怎么管?人才战略怎么实施?人才怎么吸引、使用、培养?其中大有学问。我们在座的同志都是管人的，管人不单是管干部，人才也归党管归组织部管，那就需要我们多一些调查研究，多出一些好主意。

　　四、要全面提高组织工作和干部工作的水平

　　《党政领导干部选拔任用工作条例》是我们党关于党政领导干部选拔任用工作的基本规章，我们一定要认真贯彻执行。一定要贯彻执行好干部任用条例，同时还要提高干部工作科学化、民主化的程度。在干部选拔任用方面，茂名整体不错，常委会讨论干部实行票决制，一人一票，无记名票决，重要干部要全委会票决。这些要坚持，并要不断总结、不断完善。省委组织部最近出台了八项制度，都是与干部人事制度改革工作有关的。我们要根据茂名的实际，贯彻落实好这些文件，有些还要细化，制定出具体的实施细则。总之，希望通过大家的努力，使茂名的组织、干部工作的水平能够提高到一个新的层次。

　　五、进一步加强组织部门、组工干部队伍的自身建设

　　首先，要加强学习。学什么?最重要的还是要学马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。这关系到理想信念问题。理想动摇是最根本的动摇，信念滑坡是最可怕的滑坡。大家不要一听学马列主义就笑，其实真正能读懂马列的人并不多。比如《共产党宣言》，第一句好记，最后一句口号也好记，中间那些呢?比如《资本论》真正弄懂吃透很不容易。希望大家学习马列主义，一定要培养学习兴趣。你钻进去，就会越钻越有味道，就会发现理论的光辉到处在闪耀，就会发现和你平时的很多思考产生灵光一闪的对接，就会发现理论与实践的有机结合是多么微妙。希望大家有这种学习兴趣，没有的要培养这种兴趣。除了学马列主义之外，还要学科技、学经济、学法律、学历史。同志们有空一定要多学习一点，多看些书，哪怕是闲书、杂书，对我们的工作都会有些启发。

　　第二，要遵守纪律。组织部门应该是最讲纪律的。跑风漏气、通风报信，都不应该，这种现象越少越好。组织部是党员之家、干部之家、知识分子之家，同时也是干部很关注的地方。在组织部门工作，你的一句话，一个电话都会有不小的效应，大家一定要慎言，一定要遵守纪律，要守规矩。组织部门的同志一定要有全局观念、组织纪律观念，跑风漏气的事不要干，违反纪律的事不能做。

　　第三，要加强党性修养，甘当人梯。在组织部工作，容易心理不平衡。人们都说，跟着组织部年年有进步。但其实部门的许多同志从事党务工作时间很长，好多年才挪一步。这些大家要想得开，要有甘当人梯的精神。不要因此产生心理不平衡，更不能因此影响工作积极性。我们老一辈组织工作者有很多优秀的同志，给我们留下深刻的印象。我非常熟悉的省委组织部一位老领导，襟怀十分坦白，从来不做跑风漏气的事。他常说，我这辈子做组织工作，组织委托我跟你谈，我会和你谈清楚，组织委托其他人谈，我一句话不说，跑风漏气不是我干的事，该你知道的时候就让你知道，不该让你知道的时候我坚决不说。老一辈组织工作者在多年组织工作经历中磨炼出来的很突出、很优秀的品格和性格，所形成的良好修养，是我们学习的典范。

　　第四，要公道正派。组织部门的同志经常要对人作评价、下评语、作结论，写考察材料，要是存有私心那可不得了。我们发现，目前写考察材料，写优点写得很充分，而缺点呢，都是“该同志推动工作有时较急躁”，“该同志有时批评人比较严厉”之类。从某种程度上来说，这两条都是优点，推动工作慢悠悠还行吗?我们总是要求大家有紧迫感，推进工作急有什么不对?批评同志严厉?现在的主要问题是批评不起来，愿意说好话的多了，愿意批评人的太少了，种花的多了，栽刺的太少了。当然，这两条也不是不能写，有时候不讲方法不讲场合地急躁，也可以当做缺点，这只是举例说明问题而已。我们现在写考察材料经常是千人一面，看不出特点，没有个性，这方面需要改进。

　　最后，希望我们组织系统、组工干部在新的一年里，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，按照市委的工作部署，扎实工作，开拓创新，努力把组织工作、干部工作提高到一个新的水平。

　　谢谢大家。

织部长在全县组织工作会议上的讲话3

　　在今天党委部门工作会上，我就组织工作发个言，主要是传达全市组织工作会议精神、简要回顾工厂XX年组织工作，安排部署今年的工作任务。会上，还将对XX年开展的“好班子、好书记”、“党员模范岗”、“组织工作创先争优”等评比活动中涌现出来的先进组织和个人进行表彰。

　　首先传达湘潭市组织工作会议有关精神：全市组织工作会议是于XX年2月28日召开的。会议的主题是：贯彻全国、全省组织部长会议精神，总结回顾XX年的组织工作，安排和部署今年的工作。会上，市委组织部长作了题为《开拓创新、求真务实，按照“三个代表”要求切实做好组织工作》的报告，报告中明确了今年全市组织工作的指导思想，并就如何做好当前和今后一个时期的组织工作讲了五点意见。最后，市委副书记张光荣同志也在会上作了重要指示，强调各级党组织要加强领导，明确责任；
突出重点，开拓创新；
埋头苦干，狠抓落实，以新的作风开创党的建设和组织工作新局面。

　　过去的一年，在工厂党委和上级组织部门的领导下，在各基层党组织的大力支持下，工厂党的组织工作认真贯彻“三个代表”的重要思想，围绕大局，服务中心，深化改革，积极进取，全面完成了年初确定的工作任务，取得了较好的成绩。在领导班子建设工作中，为了提高班子的整体素质、发挥整体功能，将“好班子、好书记”评比活动贯穿班子建设全过程，把“人本管理”思想贯彻于整个工作的始终，在任用、考核和管理创新等方面做了一些卓有成效的尝试，在十部一室、汽车公司、二厂、厂团委、物资供应部等单位推行了“一把手组阁、公开招聘、竞争上岗”等新的用人方式，实行了任前公示和试用期制，为我厂的用人机制改革注入了新的活力；
在班子考核方面，我们坚持继承与创新相结合，在考核的方式、内容、角度、程序等方面都所有改变和创新，共考核班子48个，被考察人员178名，参加测评的人达2111人，并经过统计、综合和分析，将全厂中层领导班子和中层领导人员按四个档次得出了考核结果。在党的基层组织和党员队伍建设工作中，开展了纪念建党80周年的一系列活动，表彰了先进基层党组织和先进个人；
圆满完成了省第八次党代会和全国党的十六大代表候选人初步人选的推荐工作；
深入开展了“党员模范岗”、“党员服务日”、“创先争优”为主题的系列活动，各基层党组织也结合本单位实际，狠抓了基础管理、党员教育和开展了形式多样的党内竞赛活动，有效地促进了党组织建设和党员队伍建设。同时，组织部门自身建设、党员发展、调研信息、党建基础工作等都取得了新的成绩。这一切都为XX年的组织工作奠定了坚实的基础。

　　同志们，XX年是举世瞩目的党的十六大召开之年，也是全党深入贯彻江泽民同志“七一”重要讲话和十五届六中全会精神，全面加强和改进党的建设的落实之年。在这一年里，工厂将进一步加强产品结构、组织结构调整，改革改制工作也将进入实质性阶段。同时，还将迎来工厂五十华诞。如何保障工厂经营目标的顺利实现，对做好今年的组织工作，意义十分重大。XX年工厂党的组织工作的基本思路是：围绕工厂党委工作要点，巩固成果、突出重点，与时俱进，积极创新，找准组织工作为企业改制工作的最佳服务点，努力开拓和探索公司制企业组织工作新路子。其指导思想是：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，认真落实党的十五届六中全会精神，以服务企业改革改制工作为中心，以领导人员作风建设为重点，深化改革，大胆创新，突出重点，狠抓落实，努力建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层，切实加强中层经营管理人员队伍和党的基层组织建设，为企业尽快构建合理的法人治理结构和建立现代企业制度服务，为工厂的改革、发展、稳定提供坚强的组织保证和人才支持，以丰硕的成果向工厂五十华诞献礼，以优异成绩迎接集团公司的组织工作检查和党的十六大召开。下面，我就做好今年组织工作讲三点意见：

　　一、完善中层领导人员管理体系，筑建合理的管理平台，大力加强中层经营管理人员队伍和领导班子建设，着力于建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层。

　　中层领导者是企业的中坚和脊梁。建设朝气蓬勃、奋发有为的中层领导层是坚持和实践“三个代表”的决定因素，是实现工厂可持续发展的重要力量资源，其重要性是不容质疑的。但必须看到，现代企业制度条件下的中层领导队伍在观念、素质、能力、作风、结构上的要求与计划体制下的工厂制是根本不同的。为此，我们今年在中层领导层的建设上，力争实现两个目标：一是按照《公司法》的要求和公司制的规律，尽快建立一套科学的、适应现代企业管理制度的中层管理人员管理体系，对其实现规范化管理。二是提升中层领导人员个体能力素质、作风、形象问题。

　　为实现以上二个目标，今年着重做好这么几项工作：

　　1、建立和完善与现代企业制度相适应的中层领导人员管理制度。今年，工厂将成为公司制企业，其组织结构、管理体制等均要发生根本性变化。毫无疑问，中层领导人员的管理体制也必须调整，管理模式也要变化。为此，工厂将以创新的管理思想和科学的管理理念为立足基石，起草并出台《中层经营管理人员管理办法》为主体的中层领导管理系列制度。进一步明确管理权限、规范管理程序、分清管理层次、理清管理关系，界定管理对象，规定中层领导人员“上”和“下”的条件，从而达到通过“制度管人”的方式，对中层领导人员按公司制领导管理模式实行科学化、规范化管理。

　　2、建立科学的中层经营管理人员管理构架和合理的管理平台，进一步深化中层领导人员人事制度改革。今年，主要采取以下措施：一是进一步完善领导体制。将推行“双向进入，交叉任职”，实行产权代表委任制和公司经理聘任制，对中层管理人员实行分类分层次管理，对党政正职、副职、自聘领导、集体单位领导采取不同的管理方式。二是疏通中层管理者能上能下的渠道。首先解决“上”的问题。今年继续完善和推行民主推荐、民意测验、民主评议、一把手组阁、公开选拔、竞争上岗、任前公示、任职试用期等制度，进一步规范程序、加强全过程监督，扩大民主，认真落实群众对领导人员选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权，努力为人才营造一个施展才能的平台，让优秀人才走上中层领导管理岗位。其次解决“下”的问题。要保持中层管理者队伍的活力，还必须疏通“下”的渠道。将采取平时考察与年终考核相结合，对那些工作平平淡淡、思路不开阔、工作无进展、没有开拓进取精神、工作不到位甚至扯皮推诿不负责的中层管理者，要给他们搭一个下的阶梯。将做到考核居末位者下；
称职率达不达70%者下；
经济技术指标连续在某个时间段内完不成者下；
出现重大质量、安全事故或决策造成重大经济损失者下；
不与总厂党政保持一致、搞上有政策、下有对策者下；
不顾全大局、有意践踏民主，在群众中散布不利于团结言论，在工作中有意破坏团结者下。等等。三是实行中层经营管理人员职务资格认定制度，积极推行中层经营管理人员持证上岗。四是建立完善中层后备人才选拔培养新机制。今年将推行中层后备领导人员公开招聘和资格认定制度。即公开选聘基本条件与方法，如工作能力、思想素质、年龄学历等，实行组织推荐、自荐和群众推荐相结，在指定的群体中通过初试、面试、考察等程序实行公开招聘中层后备领导人员，颁发中层后备人员资格证书，并建立中层后备人才库，在培训基础上压担子，并适时鼓励其竞聘中层领导岗位或委任其中层领导职务。以后，凡是各单位需自聘领导，必须在取得中层后备人员资格证的人员当中选用。

　　3、加大培训力度，全面提高中层经营管理人员的综合素质。现代企业制度所要求的中层管理者与传统工厂制要求的中层管理者，无论在思想观念、知识能力、方法作风等方面都有根本的不同。被动、等待、单向、服从的时代已经过去了。新时代所要求的是主动、创造、双向、互动精神。作为一名合格的中层管理者，要通过不断的学习改善个人与团队的心智模式，实现本人和所领导的团队的自我发展、自我超越；
要通过不断学习来提高自己的综合素质、能力。为此，今年对中层管理者的培训工作将突出重点，拓宽领域，改进方法，务求实效，在认真抓好“三个代表”等政治理论学习的基础上，采取指定必读物、写读书笔记、考学等形式，结合形势要求突出抓好两个重点的培训：一是结合公民道德教育，抓好中层领导人员爱岗敬业教育，提高对企业的忠诚度。二是结合入世后对领导人员高要求需要，抓好世贸知识培训。目的是适应规则、转变观念，学会更好地运用法律手段管理企业经济，强化领导班子经济工作的功能，为企业营造全新的竞争环境和竞争能力。

　　4、围绕识准人才，进行以完善方法、强化责任、注重实绩为主要内容的中层管理人员考核制度的改革。一是改进考察方法。试行考察预告、差额考察、暗访考察等新的考察制度。二是完善考核指标体系和评价标准，引进先进考核测评系统。三是突出考核重点、调整考核范围。按干部管理权限，实行分类分层次考核，加重对党政正职的考核管理和平时考核。四是建立公开讲评制度，畅通考核信息反馈渠道。在去年考核的基础上，将测评结果以书面形式反馈给中层经营管理者，以不同形式向班子反馈考核情况。这项工作现正在着手准备。到时每位领导人员将收到一份《XX年度考核测评结果反馈单》，《反馈单》上将有职工群众对领导人员“德、能、勤、绩及总体评价”情况，还有在班子中的排位和全体中层领导的排位情况。

　　5、强化中层经营管理人员作风建设。今年，将转变领导人员作风建设作为领导班子建设工作中的一个重点来抓。主要将围绕《xxx厂关于进一步加强和改进中层经营管理人员作风建设的决定》主体制度，加强监督、检查与落实，并采取有效措施和建立相关配套制度。一是加大群众监督力度。将通过电视台、厂报等媒体宣传领导作风建设的有关规定，接受群众举报和监督，并以建立中层管理人员作风建设意见箱的形式收集群众意见；
二是加强检查，扩大监督范围。主要采取定期或不定期对领导人员的工作圈、生活圈、社交圈及娱乐场所的调查。三是实行领导人员思想作风定期报告评议制度。中层管理人员在一年中，必须按管理权限对上一级报告一次思想作风建设情况，组织上将不定期地在一定范围内组织民主评议，对有问题的要及时监督整改。四是建立诫免谈话制度。五是建立中层管理人员基层联系点制度。

　　6、按照公司法的要求做好班子成员选拔和班子配备工作，进一步优化领导班子结构。今年，结合企业改制的需要，从组织建设入手，将适时地对班子进行调整。为此，我们将从开发人岗资源的角度，加强中层管理者质能级分析，尽量做到人岗相适、年龄形成梯次、智能知识互补、气质性格相容，实现人才资源的整体开发和合理利用，充分发挥人岗资源的最佳效益，科学地搞好班子调整工作，真正做到党组织与公司法人治理结构同步建设，工作同步开展，确保企业改革改制工作的顺利进行。

　　二、与时俱进，创新管理，巩固成果、夯实基础，切实加强党组织和党员队伍建设，着力于提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力

　　党的基层组织是党的全部工作和战斗的基础，也是国家政权的基础。要把抓基础、打基础的工作抓紧抓实，丝毫不能放松。为此，今年我们要努力抓紧“一个基础”、搞好“三项活动”。

　　抓紧“一个基础”即努力抓紧“党建工作基础”不放松。其实，这项工作，我厂已经开展有二年时间了，通过这项活动的开展，我厂各基层党组织的党建基础工作已有明显好转，并受到上级组织的高度肯定和好评。因此，集团公司党组决定，将组织其它单位来我厂对党建基础工作进行检查和交流。这对我们来说是一种鼓励，同时也是一种压力。为此，我们将以此为契机，将压力化为动力，努力巩固成果，合理调整目标，进一步夯实党的基础工作，使党建基础工作跃上一个新的台阶。一是巩固各党委、党总支的党建基础工作成果，重点改善直属党支部和各二级车间党支部的基础工作；
二是抓好党建基础工作的创新工作。要注重实效性和单位个性化特色。三是提高党建基础工作的科学化管理程度。今年将在有条件的单位推行党建基础工作计算机网络化管理的试点工作。

　　搞好“三项活动”即围绕班子、支部和党员开展好三项评比活动。一是开展好以“尊重知识、尊重人才”为主题、以“充分调动人才的积极性和创造性，努力为人才办实事”为主要内容的班子评比活动。为让全体员工都仰慕知识分子，尊重知识分子，优待知识分子，争做知识分子，形成尊重知识、尊重人才和崇尚科学，热爱学习的浓厚氛围。今年，将通过在班子中开展这项活动，用“多办实事”的方式，为优秀人才的教学、科研、产品开发、科技成果转化等智力工作创造良好的环境，让各类优秀人才的积极性和创造性得以充分发挥。二是开展好“争创模范党支部”评比活动。将组织车间级党支部围绕支部基础工作、党员教育管理和战斗堡垒作用的发挥等内容，开展党支部评比活动，从而进一步强化组织细胞、增强支部战斗力和规范其支部工作。三是开展好以“迎十六大、向厂庆50华诞献礼”为主题的党员实践教育活动。今年，将以召开党的十六大和庆建厂五十周年为契机，一方面大力开展党史和厂情教育，教育引导党员增强“爱党爱厂敬岗”的自觉性；
另一方面，激励全体党员积极参与到企业改革改制和经济建设的实践中来。

相关热词搜索：