区人事局十项工作谋新篇

**区人事局十项工作谋新篇
为确保2006年人事人才工作有重点、有特色，**区人事局“早打算、早选题、早安排”，精心谋划来年，确定十项工作为2006年的人事人才主打工作。
1、加大人才引进力度。对辖区支柱产业、新兴产业、规模企业、重点工程所急需的各类高层次人才，实行“零门槛”引入；
修改和完善现有的人才政策，增强人才引进的“磁力”；
继续吸引本科以上学历的毕业生到**区就业，为实施“四大战略”提供充足的人才资源。。
2、对民营企业实行“政策倾斜”。由局领导带队，深入民企上门服务，鼓励民营企业引进、培养和使用人才；
将民营企业专业技术人员的职称评聘、继续教育工作纳入人事部门的总体工作；
鼓励机关干部和事业单位技术人员到民营企业挂职、创业。
3、完善分配制度，继续推进事业单位工资制度改革。按照市人事局要求，结合本区的实际，在全区的事业单位中全面推行岗位工资制度，实行档案工资与实际工资相分离制度，进一步扩大事业单位内部分配自主权，充分调动广大干部职工的积极性。
4、深化职称改革、完善资格管理制度。加强专业技术人员队伍建设，建立以业绩和能力为导向的重在社会认可的人才评价机制，加强各学科（行业）带头人的培养和推荐工作。
5、完善专业技术职务聘任。加强专业技术人员能力建设和业绩考核，将专业技术人员获得专利情况、成果转化效益和成果推广绩效作为主要评定指标；
实行专业技术职业资格继续教育注册制，聘期内完不成继续教育要求的，不予注册，不聘任相应的专业技术职务，不晋升高一级专业技术职务。
6、改进考核方法。严格考核标准，加强对公务员、事业单位人员的平时考核，坚持平时考核与年度考核相结合，并将考核结果与奖惩、职务晋升、工资晋级、专业技术职务评聘挂钩。

7、深化事业单位人事制度改革。全面推进事业单位全员聘用制，实现身份管理向岗位管理、行政关系向聘用关系转变；
对事业单位新进人员坚持“凡进必考”；
建立事业单位多元化分配机制，通过基本工资、岗位工资、目标工资、绩效工资等方式，拉开收入分配差距。
8、做好困难企业军转干部的思想转化工作。以正面教育为主，做好说服、解释工作,特别是做好重点人员的思想转化和跟踪管理工作，落实包干责任制，坚决杜绝串联上访现象。
9、落实老干部的政治及生活待遇，做好离退休人员的报刊杂志的征订及年终慰问工作，在适当的时候组织离退休人员参加我区的引资项目，为我区的经济发展献言献策。另外组织离退休人员参与一些有益身心健康的活动。
10、强化服务意识。对前来办事的单位或群众，主动微笑、主动问询、主动承办或带领承办，服务到底；
对因服务态度、工作效率，履行职责、办事规则、廉政建设等方面受举报投诉的，一经查实，取消其年终先进参评资格，并实行待岗三个月处罚，严重的追究相关责任。

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