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    银行办公室工作计划800字5篇

    2020-11-24 10:07:12  呢子范文网  本文已影响   字号:T|T

    银行工作计划中的重点抓好对散小差贷款退出 市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。这里给大家分享一些关于银行办公室工作计划800字,供大家参考。

    #银行办公室工作计划1#

    银行作为国家很重要的行政部门之一,有着巨大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进行,这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定能够做好办公室的工作。但是前提是一定要努力,这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作计划:

    一 认真履行党办与行办的双重职能得,狠抓各项制度的`贯彻和落实。

    当前各项工作十分繁重,改革发展的任务十分艰巨,因此,作为履行党办与行办双重职能的办公室,必须紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化 规范化,及时将重要文件 会议 决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到批必查 查必果 果必报。形成党办行办双线运行,各项工作项项有人抓 件件有落实,相互衔接 相互促进 齐抓共管的良好氛围,保证领导与部门之间 部门与部门之间 上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作,健全来信来访 督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。

    二 紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。

    当前,银行工作计划中的重点抓好对散小差贷款退出 市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理发展情况 基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,服务领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验 好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确 分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三是紧紧围绕业务经营中热点 焦点 难点开展调研。当前,全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况 新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反馈,使信息调研始终站在业务的最前沿。

    三 努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。

    公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现,要实现公文管理的科学化 规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要根据总行公文管理办法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理 审核,收发 机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关 会签关 内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡 明确督查责任 督查内容 交办时间 完成时限 主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,规范化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时 正确贯彻落实。

    四 使银行员工工作计划都细致分明,领导做好督促工作。

    加强档案管理,努力提升档案服务水平。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕服务全行业务经营和改革发展需要,积极创新服务手段,不断提高档案规范化管理水平,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的需要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的基础上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资源的利用,提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析,及时为行领导正确决策提供科学依据。

    银行的发展对国家的发展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的发展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的发展中,这些都是工作的需要。现实情况下,我们一定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的发展的,在不断的发展中得到更多的进步,这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣 富强!

    #银行办公室工作计划2#

    一 明年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。

    客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

    1 我行一直提倡的首问责任制 满时点服务 站立服务 三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

    2 随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费 税款 财政性收费 交通罚没款 bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务 开放式基金收购业务 证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

    3 以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

    4 主动加强与个人业务的联系,参与个人业务 熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

    5 继续做好电话银行 自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

    二 强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

    随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范 制度的执行有了更高的要求。

    1 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

    2 重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

    3 规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

    4 切实履行对分理处的业务指导与检查。

    5 进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

    6 制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

    7 做好会计核算质量的定期考核工作。

    三 以人为本提高员工的全面素质。

    员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍。

    1 把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

    2 在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

    3 勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

    4 加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将员工培训工作计划上报人事部门,准备对出纳制度 支付结算办法 综合业务系统会计制度 新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

    5 有计划 有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

    #银行办公室工作计划3#

    面对新的一年,银行办公室工作再次面临新的挑战,过去的工作中所有的优点会继续保持,然而所有不足将在今年全部努力纠正。以下是详细的工作计划。

    银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作计划:

    一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前,银行工作计划中的重点抓好对“散小差”贷款退出 市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理发展情况 基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,服务领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验 好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确 分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三是紧紧围绕业务经营中热点 焦点 难点开展调研。当前,全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况 新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反馈,使信息调研始终站在业务的最前沿。

    二 努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现,要实现公文管理的科学化 规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要根据总行公文管理办法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理 审核,收发 机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关 会签关 内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡 明确督查责任 督查内容 交办时间 完成时限 主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,规范化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时 正确贯彻落实。

    三 使银行员工工作计划都细致分明,领导做好督促工作。加强档案管理,努力提升档案服务水平。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕服务全行业务经营和改革发展需要,积极创新服务手段,不断提高档案规范化管理水平,取了显着成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的需要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的基础上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资源的利用,提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析,及时为行领导正确决策提供科学依据。

    四 认真履行“党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作十分繁重,改革发展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化 规范化,及时将重要文件 会议 决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查 查必果 果必报”。形成“党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓 件件有落实,相互衔接 相互促进 齐抓共管的良好氛围,保证领导与部门之间 部门与部门之间 上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作,健全来信来访 督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。

    #银行办公室工作计划4#

    银行办公室工作是银行工作的前提,如何好银行各工作,制定出了银行办公室工作计划:

    一 紧紧全行工作思路信息和调研。当前,银行工作计划中的抓好对“散小差”贷款退出 市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等的调研。紧紧服务需求信息和调研。要为行下情服务,行会议精神情况的,各个时期经营管理发展情况 基层行的新做法等,为行信息。,调研要面向基层,服务。办公室要组织得力人手,总结基层工作中的好经验 好做法,反映工作中的新情况和新问题,每季度能一篇数据 分析透彻有性的调研材料,为本行下一步工作科学决策服务。紧紧经营中热点 焦点 难点调研。当前,全行发展速度呈现出的增长态势,工作中的新情况 新问题涌现,这就要求把准时代脉搏,调研,向行汇报,向基层行反馈,使信息调研站在的最前沿。

    二 努力公文管理质量和,工作的。公文是各级行公务活动的工具和载体,各级行管理和工作高低的现,要公文管理的科学化 规范化和高效化,提升机关管理和发展的作用,应三个。制度建设,夯实公文管理运行基础。的制度和的规章体系,是公文管理质量和公文的基础,要总行公文管理办法及制度规定,制订涵盖公文 审核,收发 机要文电管理在内的一系列规章制度,较为的公文管理体系。过程控制,公文管理质量和。我行公文质量偏低的,今后我行应把好公文审核关 会签关 内容关和文字关,公文保密规定,对涉密文件的签收及各流转环节的管理,公文流转速度。对公文的督查督办。细化督查工作程序,督查卡 督查责任 督查内容 交办 时限 主办部室,努力督查工作的权威性,使督查工作制度化,规范化和科学化,工作实效,政令畅通和全行工作的 。

    三 使银行员工工作计划都细致分明,督促工作。档案管理,努力提升档案服务。近年来,地分行机关档案管理工作,服务全行经营和改革发展需要,创新服务手段,档案规范化管理,取了,,对基层行档案管理工作较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理跟不上当前发展的需要,地在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行和各查阅档案资料,迅速地信息了的。问题,今后我行档案管理工作将在抓好机关档案管理的基础上,着重对基层行档案管理的,档案资源的,档案管理电子化和服务层次服务价值,管好用好档案,各历来数据,经营预测和分析,为行决策科学依据。

    四 “党办”与“行办”的双重职能得,狠抓制度的和。当前工作繁重,改革发展的任务艰巨,,“党办”与“行办”双重职能的办公室,紧密党委中心工作,,强化服务,健全党办工作机制,党办工作制度化 规范化,将文件 会议 决策部署分解立项,承办,责任和要求,或不地督查通报。对批示查办的,“批必查 查必果 果必报”。“党办”“行办”双线运行,工作项项有人抓 件件有,衔接 齐抓共管的,与之间 与之间 上下级行之间信息渠道的畅通和衔接。要新时期信访工作,健全来信来访 督查督办登记簿,解决和答复来访来信反映各寻问的问题,为全行的发展宽松的经营环境。

    #银行办公室工作计划5#

    20--年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室 服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定本计划如下:

    一 党建工作计划

    二 宣传工作计划

    1 理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《--新闻》的水平。

    2 结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语 宣传口号 标牌 宣传栏 公告栏等使用公司统一色 统一尺寸等。

    3 通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品 企业形象宣传工作。

    4 配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动 题材的新闻报道策划;联络 接洽公司外新闻单位来公司采访 选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

    三 群团工作计划

    1 制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会 共青团 妇女工作上一个新台阶。

    2 “三 八” “五 四” “十 一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

    3 结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵” “岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

    四 治安保卫工作计划

    1 从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究 探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全 完善公司安全保卫系统。

    2 做好安全保卫人员的培训工作,提高思想 业务素质,维护好公司办公秩序 生产秩序。

    3 完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

    4 做好重点要害部位 治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

    5 认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查 落实消防器材的使用 更新工作。

    五 档案管理工作计划

    1 对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

    2 统一管理公司的文书 科技 会计等各类档案,并督促 指导各归档部门按规定进行立卷归档。

    3 组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

    六 环境卫生管理工作计划

    1 重新规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带 青草 灌木和树木的管理工作,定期浇水 施肥 喷药及修剪树木。

    2 重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁 无积水 无杂物 无堆积物。

    七 后勤管理工作。

    1 对卫生室 伙房 招待所 水炉 宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

    2 管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

    3 加强车辆管理工作,对自行车 摩托车 及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

    4 做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。

    八 车辆管理工作计划

    办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。20--年主要做好一下几项工作:

    1 进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

    2 做好驾驶员的日常管理 教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

    3 做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

    九 办公室其它工作计划

    1 推行“5S”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

    2 做好行政公文的编号 打印 复印及收发 登记 呈批 传递 催办 清退 立卷 归档工作。

    3 服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室 会议室卫生清洁。

    4 抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门。

    5 做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐 卡 物相符。对各分公司 部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

    6 根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

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